職位評(píng)價(jià)的流程
來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線
責(zé)編：楊柳
2023-10-07 15:07:35
精選回答
(1)準(zhǔn)備階段：
明確職位評(píng)價(jià)的目的、了解企業(yè)現(xiàn)狀、確定職位說(shuō)明書、建立職位評(píng)價(jià)委員會(huì)(常見的職位評(píng)價(jià)委員會(huì)的類型包括職位評(píng)價(jià)指導(dǎo)委員會(huì)、職位評(píng)價(jià)實(shí)施委員會(huì)、分析小組和申訴委員會(huì))、選擇標(biāo)桿職位、建立職位評(píng)價(jià)體系。
(2)實(shí)施階段：
對(duì)職位評(píng)價(jià)者進(jìn)行培訓(xùn)、職位的初評(píng)和正式評(píng)價(jià)、與員工進(jìn)行溝通并建立申訴機(jī)制和程序。
(3)完善與維護(hù)階段：
日常維護(hù)、定期維護(hù)。
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