企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策主要包括哪些內(nèi)容
精選回答
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型
（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)通過(guò)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。
（2）經(jīng)營(yíng)決策從不同的角度分類，可分為不同的類型。
①?gòu)臎Q策影響的時(shí)間長(zhǎng)短分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為長(zhǎng)期決策和短期決策；
②從決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對(duì)應(yīng)，經(jīng)營(yíng)決策可分為企業(yè)總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策，這三個(gè)層次是從高到低、從宏觀到微觀的關(guān)系；
③從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策；
④從決策目標(biāo)的層次性分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素
（1）決策者。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體，是決策最基本的要素。
（2）決策目標(biāo)。決策所要達(dá)到的目的。
（3）決策備選方案。
（4）決策條件。
（5）決策結(jié)果。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程
（1）確定目標(biāo)階段。確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提。
（2）擬訂方案階段。
（3）選定方案階段。
（4）方案實(shí)施和監(jiān)督階段。
（5）評(píng)價(jià)階段。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策方法一般分為定性決策方法和定量決策方法。
（1）定性決策方法。主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā⒚x小組技術(shù)、哥頓法。
（2）定量決策方法。根據(jù)決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可分為確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法三類。
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