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波特的五力模型指的是哪五種力量

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:孟凡瑩 2025-05-29 11:33:23

精選回答

東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2025-05-30 13:16:51

波特的五力模型指的是哪五種力量

1.供應(yīng)者的議價(jià)能力

供應(yīng)者可以通過提價(jià)、降低產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量來影響市場上的其他企業(yè)。

2.購買者的議價(jià)能力

購買者可以通過壓價(jià)、要求提供更好的質(zhì)量和服務(wù),使供應(yīng)者相互競爭來極大地影響企業(yè)。

3.潛在進(jìn)入者的威脅

如果潛在的競爭對手帶著新增生產(chǎn)能力進(jìn)入市場,必然要求分享市場份額和資源,因而對現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成威脅。

4.替代品的威脅

向市場提供任何一種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)都在不同程度上受到替代品的威脅。這種威脅可以是直接的,也可以是間接的,它主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的限制。

5.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

在大多數(shù)行業(yè)中,企業(yè)之間是相互依存的。一個(gè)企業(yè)的競爭性行為無疑將會(huì)引起其他企業(yè)的反競爭行為。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈程度取決于行業(yè)市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低、產(chǎn)品特色與用戶轉(zhuǎn)換成本的大小、退出壁壘等。

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