企業(yè)戰(zhàn)略的特征有哪四大特征
精選回答
1.全局性與復(fù)雜性企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，它所追求的是整體效果，因而是一種總體決策。全局由若干局部組成，企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定、實施和評價等環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.穩(wěn)定性與動態(tài)性企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是當(dāng)前，需要考慮長遠(yuǎn)的效益，因此，企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強的穩(wěn)定性。但是，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變，企業(yè)戰(zhàn)略必須隨之調(diào)整，因此，企業(yè)戰(zhàn)略又具有動態(tài)性的特點。
3.收益性與風(fēng)險性企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標(biāo)，因此，對企業(yè)自身而言，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時，隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物更具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風(fēng)險性。
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