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股權(quán)激勵(lì)步驟

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編:東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng) 2019-05-09 12:07:23

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)

2026-03-13 02:28:17

股權(quán)激勵(lì)步驟

答案:

方法/步驟

第一、確定股權(quán)合作的內(nèi)容:包含做什么、公司的經(jīng)營(yíng)范圍等

第二、了解股權(quán)結(jié)構(gòu),股樹(shù)權(quán)分為三種含義

期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒(méi)有注冊(cè),民營(yíng)企業(yè)亦稱(chēng)之為分紅權(quán));

虛擬股(在完成一定的目標(biāo)或時(shí)間的前提下有注冊(cè),需以合同形式提前約定);

注冊(cè)股(擁有法律章程保護(hù)的注冊(cè)權(quán))。

第三、科學(xué)規(guī)劃的財(cái)務(wù)管理,一般集團(tuán)化的投資時(shí)其財(cái)務(wù)管理權(quán)歸集團(tuán)公司董事會(huì);雙方合作投資時(shí)其財(cái)務(wù)管理權(quán)歸最大股東委托下的董事會(huì)。第四、良好的文化體系,必須規(guī)定統(tǒng)一的文化,以不斷吸納全體優(yōu)秀員工的文化做為統(tǒng)一的文化第五、股份的贈(zèng)予要點(diǎn),必須要規(guī)定第六、權(quán)力規(guī)定:財(cái)務(wù)權(quán)和戰(zhàn)略權(quán)歸集團(tuán)董事會(huì),核心干部任免歸集團(tuán)總裁辦,人員招聘與業(yè)績(jī)管理歸分子公司總經(jīng)理

第七、薪酬規(guī)定:把分子公司分紅辦法做明細(xì)的規(guī)定

第八、商業(yè)保密:A)關(guān)于信息的保密;B)離職后一般兩年內(nèi)不在同行業(yè)任職或創(chuàng)業(yè)

第九、退出機(jī)制:指雙方退出后的財(cái)產(chǎn)評(píng)定以及退出辦法,要提前做出規(guī)定股東增加辦法:A)利潤(rùn);B)增長(zhǎng)率;C)客戶(hù)滿(mǎn)意度;D)內(nèi)部員工滿(mǎn)意度。以上四指標(biāo)同時(shí)達(dá)到時(shí),可以考慮增加股東

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