股權(quán)激勵缺點
精選回答
股權(quán)激勵的種類不同，其缺點也不盡相同，較為常見的股權(quán)激勵有，股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票和員工持股計劃。
1、股票期權(quán)缺點：
(1)適合初始資本投入較少，資本增值較快公司，特別是擬上市(掛牌)公司；
(2)對于股權(quán)缺少流動性的公司，股票期權(quán)激勵力度不大；
(3)對于上市(掛牌)公司而言，股票期權(quán)存在股票市場波動的風(fēng)險；
(4)可能導(dǎo)致激勵對象片面追求股價提升的短期行為。
2、虛擬股票缺點：
(1)可能導(dǎo)致激勵對象關(guān)注企業(yè)的短期利益，忽視公司資本公積的積累；
(2)公司的現(xiàn)金支付壓力較大，虛擬股票激勵較適合現(xiàn)金流量比較充裕的公司；
(3)激勵對象未實際持有股權(quán)(股票)，股權(quán)(股票)價格的波動不直接影響激勵對象的利益，是一種純激勵的方式；(4)行權(quán)和拋售時價格難以確定。
3、股票增值權(quán)缺點：
(1)激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果相對較差；
(2)增值權(quán)的收益來源為公司提取的獎勵資金，公司的現(xiàn)金支付壓力較大；
(3)對于上市(掛牌)公司，股票價格的高低未與公司業(yè)績直接掛鉤，起不到實現(xiàn)長期激勵的作用。
4、限制性股票缺點：
(1)現(xiàn)金流壓力較大；
(2)激勵對象實際擁有股權(quán)(股票)，享有股東權(quán)利，公司難以對激勵對象實施有效的約束。
5、員工持股計劃缺點：
(1)員工可能需要支出現(xiàn)金或承擔(dān)貸款；
(2)員工所持股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓、交易、繼承；
(3)福利性較強，激勵性較差；
(4)平均化會降低員工積極性；
(5)操作上缺乏法律基礎(chǔ)和政策指導(dǎo)。
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