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股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓旭 2019-05-09 16:37:49

精選回答

東奧中級會(huì)計(jì)職稱

2026-03-13 02:36:06

股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購，是指公司員工與公司進(jìn)行協(xié)商后，公司承諾給員工百分之多少的股權(quán)，雙方簽訂股權(quán)認(rèn)購書，此行為叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購。常見的上市公司股權(quán)激勵(lì)方式有，業(yè)績股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營者/員工持股；管理層/員工收購；賬面價(jià)值增值權(quán)。

激勵(lì)定義

激勵(lì)，是指通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。也就是說，激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們在這種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，而且也通過完成一定的工作績效實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。激勵(lì)對于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績效都具有十分重要的作用。

提供激勵(lì)，是指較高層級職位的收入和地位給處于較低層級職位的員工提供了激勵(lì)。良好的晉升機(jī)制給員工創(chuàng)造了追求晉升的氛圍，能夠?yàn)槠鋾x升提供支持和保障。于是，為了獲得榮譽(yù)上的滿足感，員工會(huì)努力工作，以求以更快的速度得到提升，他們的使命感增強(qiáng)，延緩了工作流動(dòng)的行為，降低了工作流動(dòng)的幾率。

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