預(yù)算執(zhí)行與考核區(qū)別
精選回答
預(yù)算的執(zhí)行
企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門(mén)、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
預(yù)算考核
預(yù)算考核指通過(guò)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算完成結(jié)果進(jìn)行檢查、考核與評(píng)估，為企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲和激勵(lì)提供依據(jù)。為改進(jìn)預(yù)算管理提供建議和意見(jiàn)，是企業(yè)進(jìn)行有效激勵(lì)與約束，提高公司績(jī)效的重要內(nèi)容。
預(yù)算考核具有以下作用：
（一）明確戰(zhàn)略導(dǎo)向；（二）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制；（三）改善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；（四）提升管理水平。
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