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財(cái)務(wù)管理利益沖突與協(xié)調(diào)激勵(lì)是什么

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:梁媛 2021-02-03 16:12:11

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2026-03-13 03:44:16

財(cái)務(wù)管理利益沖突與協(xié)調(diào)激勵(lì)是什么

財(cái)務(wù)管理利益沖突與協(xié)調(diào)激勵(lì)

一、所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)

1、利益沖突的表現(xiàn)

經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,就是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能獲得更多的報(bào)酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。

2、協(xié)調(diào)方式

(1)解聘:通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者。

(2)接收:通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者。

(3)激勵(lì):將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤。激勵(lì)通常有兩種方式:股票期權(quán)和績(jī)效股。

二、債權(quán)人和所有者利益沖突與協(xié)調(diào)

1、利益沖突的表現(xiàn)

(1)所有者未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目。

(2)未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意,舉借新債,致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。

2、協(xié)調(diào)方式

(1)限制性借債。

(2)收回借款或停止借款。

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