彈性預算法的編制步驟和思路是什么
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彈性預算法的編制步驟和思路
企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預算項目所消耗資源的預算編制方法。
優(yōu)點：
與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預算相比，彈性預算法的主要優(yōu)點是考慮了預算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況。
缺點：
(1)預算編制工作量大;
(2)市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。
應(yīng)用程序：
(1)確定彈性預算適用項目，識別相關(guān)的業(yè)務(wù)量并預測業(yè)務(wù)量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度;
(2)分析預算項目與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量依存關(guān)系，確定彈性定額;
(3)構(gòu)建彈性預算模型，形成預算方案;
(4)審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構(gòu)審議后，報董事會等機構(gòu)審批。
彈性預算的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。
公式法的優(yōu)點是便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務(wù)量的預算成本，可比性和適應(yīng)性強，編制預算的工作量相對較小;缺點是按公式法進行成本分解比較麻煩，對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量很大。另外對于階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線，才能應(yīng)用公式法。必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務(wù)量范圍的固定費用和單位變動費用。
列表法的優(yōu)點是：不管實際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。但是，運用列表法編制預算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務(wù)量的預算成本”，比較麻煩。
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