生產預算編制的關鍵是什么
來源：東奧會計在線
責編：梁媛
2021-02-07 14:50:46
精選回答
編制生產預算關鍵是正確地確定預算期各種產品的預計銷售量及產成品存貨期初期末資料。生產預算是指按產品分別編制的，安排企業(yè)在預算期內的產品生產活動，確定產品生產數量及其分布狀況的預算。產品在生產預算中，有關的生產量應與其銷售量相對應。在具體確定預算期產品生產量時，還必須考慮預算期初和預算期末存貨。
基本公式
預計期末產成品存貨=下期銷售量×a%
預計期初產成品存貨=上期期末產成品存貨
預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨
生產預算包涵內容：
生產預算涵蓋生產過程。企業(yè)由銷售預算中得出生產總額和總產量，以滿足預算期內預計的銷售需要和為下一期準備的存貨需要。完成生產總量的需要后，企業(yè)就可以制訂附屬生產預算：
1、原材料預算；
2、勞動力預算；
3、生產間接費用預算。
生產預算的編制，除了考慮計劃銷售量外，還要考慮現有存貨和年末存貨，根據生產預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算。產品成本預算和現金預算是有關預算的匯總。
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