財務管理體制_26年中級會計《財務管理》基礎階段知識點

來源：東奧會計在線責編：譚暢2026-04-27 13:59:14

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財務管理體制是2026年中級會計《財務管理》基礎階段的重要考點，核心圍繞企業(yè)財權配置模式展開。主要劃分集權、分權與混合體制，不同模式適配差異化經(jīng)營管理需求。明晰體制類型、優(yōu)缺點及選擇依據(jù)，有助于理解企業(yè)財務管控邏輯，夯實全書基礎考點，助力高效備考。

財務管理體制_26年中級會計《財務管理》基礎階段知識點

【所屬章節(jié)】

第一章：總論

小節(jié)：財務管理體制與環(huán)境

【能力要求】

掌握

【知識點】

財務管理體制

【考點分層】難度：中

一、企業(yè)財務管理體制的一般模式及其優(yōu)缺點

財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，核心問題是如何配置財務管理權限，概括地說，可分為以下三種：

財務管理體制

1.集權型財務管理體制

優(yōu)點

缺點

（1）可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障

（2）優(yōu)化資源配置，有利于實行內部調撥價格

（3）有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等

（1）會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力

（2）可能因為決策程序復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會

2.分權型財務管理體制

優(yōu)點

缺點

（1）有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務

（2）有利于分散經(jīng)營風險

（3）促進所屬單位管理人員及財務人員的成長

各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識，可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序等

3.集權與分權相結合型財務管理體制

吸收了集權型和分權型財務管理體制的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性。

二、集權與分權相結合型財務管理體制的實踐

集權與分權相結合型財務管理體制的實踐

三、影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素

四、集權與分權相結合型財務管理體制的實踐

1.設計原則

（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則。

（2）明確企業(yè)對各所屬單位管理中決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權相互制衡的原則。

（3）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則。

（4）與企業(yè)組織體制相適應的原則。

2.企業(yè)組織體制

企業(yè)組織體制	具體形式
U型組織	職能化管理，集權控制，子公司自主權較小
H型組織	控股公司體制，過度分權，子公司獨立性較大現(xiàn)代意義的H型組織：既可以分權管理，也可以集權管理
M型組織	事業(yè)部制，集權程度位于U型、H型之間