經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制_26年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制是2026中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn),考生需認(rèn)真學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。中級(jí)會(huì)計(jì)考試備考正在進(jìn)行中,讓我們一起學(xué)習(xí)吧!

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| 【所屬章節(jié)】 | 第三章 預(yù)算管理 |
| 【小節(jié)】 | 預(yù)算編制 |
| 【知 識(shí) 點(diǎn)】 | 經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制 |
| 【能力要求】 | 掌握 |
| 【考點(diǎn)分層】 | 5年熱點(diǎn),難度:中 |
1.銷售預(yù)算
(1)特點(diǎn)。
銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn),是其他預(yù)算編制的基礎(chǔ)。
(2)基本計(jì)算。

(3)表格形式。
假設(shè)某公司每季度的銷售收入有70%在本季度收到現(xiàn)金,30%在下一季度收到現(xiàn)金,不存在壞賬。上年年末應(yīng)收賬款余額為600萬(wàn)元,則銷售預(yù)算如下表所示(單位:萬(wàn)元):
項(xiàng)目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預(yù)計(jì)銷售收入(已知) | 2000 | 3000 | 4000 | 3500 | 12500 |
年初應(yīng)收賬款 | 600 | 600 | |||
第一季度銷售收現(xiàn) | 2000×70% =1400 | 2000×30% =600 | 2000 | ||
第二季度銷售收現(xiàn) | 3000×70% =2100 | 3000×30% =900 | 3000 | ||
第三季度銷售收現(xiàn) | 4000×70% =2800 | 4000×30% =1200 | 4000 | ||
第四季度銷售收現(xiàn) | 3500×70% =2450 | 2450 | |||
現(xiàn)金收入合計(jì) | 2000 | 2700 | 3700 | 3650 | 12050 |
**提示
豎著看:收本期+收前期;橫著看:本季度收70%+下季度收30%。
2.生產(chǎn)預(yù)算
(1)特點(diǎn)。
生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,是編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)。
生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量指標(biāo),不涉及價(jià)值量指標(biāo)。
(2)基本計(jì)算。

本期生產(chǎn)量=本期銷售量+期末產(chǎn)成品存貨量-期初產(chǎn)成品存貨量
若期初、期末數(shù)據(jù)均需推算,假設(shè)期末產(chǎn)成品存貨量是下期銷售量的10%,則:
本期生產(chǎn)量=本期銷售量+下期銷售量×10%-本期銷售量×10%
**白話原理
假設(shè)期末產(chǎn)成品存貨量是下期銷售量的10%,則本期生產(chǎn)量(以2月份為例)的計(jì)算推導(dǎo)如下:
由于本期期初的數(shù)量=上期期末的數(shù)量,
2月份生產(chǎn)量=2月份銷售量+2月末產(chǎn)成品存貨量-2月初產(chǎn)成品存貨量
=2月份銷售量+2月末產(chǎn)成品存貨量-1月末產(chǎn)成品存貨量
=2月份銷售量+3月份銷售量×10%-2月份銷售量×10%
即本期生產(chǎn)量=本期銷售量+下期銷售量×10%-本期銷售量×10%
(3)表格形式。
假設(shè)某公司年末存貨量75件,每季度末存貨量為下季度預(yù)計(jì)銷售量的10%,則生產(chǎn)預(yù)算如下表所示(單位:件):
項(xiàng)目 | 數(shù)據(jù)計(jì)算 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年 |
預(yù)計(jì)銷售量 (已知) | ① | 400 | 600 | 800 | 700 | 2500 |
加:預(yù)計(jì)期末 產(chǎn)成品存貨 | ②=下期①×10% | 60 | 80 | 70 | 75(已知) | 75 |
減:預(yù)計(jì)期初 產(chǎn)成品存貨 | ③=上期② | 400×10% =40 | 60 | 80 | 70 | 40 |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 | ①+②-③ | 420 | 620 | 790 | 705 | 2535 |
**提示
全年期末即年末,即第四季度期末。全年期初即年初,即第一季度期初。
3.直接材料預(yù)算
(1)特點(diǎn)。
直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。
(2)基本計(jì)算。

本期材料采購(gòu)量=本期生產(chǎn)需用量+期末材料數(shù)量-期初材料數(shù)量
——【解釋指引】類似生產(chǎn)預(yù)算
預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出=本期采購(gòu)本期付款+前期采購(gòu)本期付款
應(yīng)付賬款余額:已采購(gòu)、未付款部分
——【解釋指引】類似銷售預(yù)算
**應(yīng)試摘要
①注意單位轉(zhuǎn)換。在計(jì)算材料采購(gòu)量時(shí),預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量,計(jì)算時(shí)要注意單位轉(zhuǎn)換。
②商貿(mào)企業(yè)沒有生產(chǎn)環(huán)節(jié),此時(shí),本期采購(gòu)量=本期銷售量+期末產(chǎn)品數(shù)量-期初產(chǎn)品數(shù)量。
③期末材料存貨余額=期末材料存貨量×采購(gòu)單價(jià)。
(3)表格形式。
材料采購(gòu)數(shù)量:類似于生產(chǎn)預(yù)算的表格形式。
材料采購(gòu)金額:類似于銷售預(yù)算的表格形式。
**應(yīng)試摘要
經(jīng)營(yíng)預(yù)算的常見考查套路。

可以考查單一預(yù)算。例如,只針對(duì)銷售預(yù)算,考查銷售收款或應(yīng)收賬款余額等。
也可以跨預(yù)算考查。例如,由銷售量確定生產(chǎn)量、由生產(chǎn)量確定采購(gòu)量,然后進(jìn)一步考查直接材料預(yù)算的相關(guān)計(jì)算。
4.直接人工預(yù)算
(1)特點(diǎn)。
直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。另外,由于人工工資一般全部都要支付現(xiàn)金,不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出,可直接計(jì)入資金預(yù)算的匯總。
(2)基本計(jì)算。
預(yù)算總工時(shí)=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)
直接人工總成本=預(yù)算總工時(shí)×每小時(shí)人工成本
5.制造費(fèi)用預(yù)算
(1)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算。
①特點(diǎn):以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制。
②基本計(jì)算:變動(dòng)制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位變動(dòng)制造費(fèi)用
(2)固定制造費(fèi)用。
①特點(diǎn):與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān),需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)。
②基本計(jì)算:按每季度實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù)。
6.產(chǎn)品成本預(yù)算
(1)特點(diǎn)。
產(chǎn)品成本預(yù)算是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總,其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。
(2)基本計(jì)算。
產(chǎn)品成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用
【提示】產(chǎn)品成本預(yù)算不涉及資金收付。
7.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
(1)銷售費(fèi)用預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制。
(2)管理費(fèi)用預(yù)算一般是以過(guò)去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期可預(yù)見的變化來(lái)調(diào)整。
【應(yīng)試摘要】經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的編制基礎(chǔ)

**提示
只有生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算不涉及現(xiàn)金收支,不是資金預(yù)算的編制基礎(chǔ)。

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注:以上內(nèi)容選自張一琳老師《財(cái)務(wù)管理》課程講義
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