董事會議事規(guī)則應注意哪些問題
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公司董事會是公司的領導核心和決策機構，受股東的委托肩負著承擔公司發(fā)展和確保公司資產保值、增值的任務，負責規(guī)劃公司未來發(fā)展，決定公司大政方針和發(fā)展方向，保證企業(yè)合法經營健康發(fā)展。董事會議是規(guī)則必須完成董事會主要任務和履行董事會的職權：董事會審議的內容：
1、召集股東大會，并向公司大會報告工作。
2、如何執(zhí)行股東大會決議。
3、決定公司經營計劃和投資方案。
4、制訂公司年度財務預算方案，決定方案。
5、制訂公司利潤分配方案和虧損方案。
6、制訂公司增加和減少注冊資本，發(fā)行債卷或其他證劵及上市方案、融資方案。
7、擬定公司重大收購本公司股票，企業(yè)合并，企業(yè)解散、變更方案。
8、在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購、出售資產、資產抵押，對外擔保事項，委托理財關聯(lián)交易等事項。
9、審議決定公司管理機構的設置。
10、討論決定聘任或解聘公司總經理、董事長秘書；聘任或解聘公司顧問人員；根據(jù)總經理提名，聘任或解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎罰事項；批準公司績效考核方案。
11、制訂和批準公司基本管理制度。
12、制訂修改公司章程方案。
13、管理公司信息披露與發(fā)布事項。
14、向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所。
15、聽取公司總經理工作匯報并決定檢查經營層的工作。
16、審批公司的重大開支方案事項。
17、審批項目的設計方案修建性詳細規(guī)劃和投資計劃。
18、審查、決定批準重大招投標的有關事項。
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