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【每課一練】P1 第二章規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊恒2017-01-12 11:10:01

第2章規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測

第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃

1．以下表述最符合公司整體戰(zhàn)略的是：

a．一份描述為獲取超額投資回報(bào)的公司將會(huì)做什么的詳細(xì)計(jì)劃。

b．用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)術(shù)語表述的企業(yè)價(jià)值觀的定義。

c．根據(jù)五種力量：買房議價(jià)能力、供應(yīng)商議價(jià)能力、競爭、替代品的威脅和現(xiàn)有競爭對手的威脅進(jìn)行的行業(yè)吸引力分析。

d．關(guān)于企業(yè)價(jià)值鏈中每項(xiàng)活動(dòng)如何影響成本和差異化的全局性描述。

【答案】b

【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略規(guī)劃

2．以下給出了影響行業(yè)盈利性的五種動(dòng)因的特點(diǎn)，除了：

a．隨著行業(yè)的不斷演變，它們始終保持不變。

b．它們因行業(yè)的不同而不同。

c．它們?nèi)菀资艿礁咴鲩L和高市場需求的影響。

d．在任何一個(gè)行業(yè)，它們的重要性都各不相同。

【答案】a

【知識點(diǎn)】享有競爭對手的競爭

3．“我們相信公司和員工的主要職責(zé)是以合理的價(jià)格為公眾提供最現(xiàn)代化、實(shí)用的服務(wù)?！贝隧?xiàng)描述的是公司的：

a．愿景

b．使命

c．總體目標(biāo)

d．分項(xiàng)目標(biāo)

【答案】a

【知識點(diǎn)】愿景

第2節(jié) 預(yù)算編制的相關(guān)概念

1．某管理層代表會(huì)見該公司網(wǎng)球生產(chǎn)線經(jīng)理和網(wǎng)球制造機(jī)器操作員，目的是共同界定在不發(fā)生任何意外的情況下所能實(shí)現(xiàn)的最佳成本標(biāo)準(zhǔn)。那么這種成本標(biāo)準(zhǔn)屬于哪種類型？

a．權(quán)威式理想標(biāo)準(zhǔn)

b．參與式理想標(biāo)準(zhǔn)

c．權(quán)威式當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

d．參與式當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

【答案】b

【知識點(diǎn)】標(biāo)準(zhǔn)的類型

2．按正常順序給以下總預(yù)算編制步驟排序：

a．編制總預(yù)算

b．制定長期計(jì)劃

c．制定短期計(jì)劃

d．分析內(nèi)外部環(huán)境

e．確立戰(zhàn)略目標(biāo)

【答案】debca

【知識點(diǎn)】總預(yù)算

3．以下哪一個(gè)群體最可能導(dǎo)致預(yù)算松弛？

a．董事會(huì)

b．最高管理層

c．預(yù)算委員會(huì)

d．中低層級的經(jīng)理

【答案】d

【知識點(diǎn)】中低層管理

3．以下哪些預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算？

a．現(xiàn)金流量預(yù)算

b．現(xiàn)金流出預(yù)算

c．財(cái)務(wù)狀況預(yù)算

d．營業(yè)利潤預(yù)算

e．資本支出預(yù)算

【答案】abcde

【知識點(diǎn)】總預(yù)算的構(gòu)成

第3節(jié) 預(yù)測技術(shù)

1．使用累積平均時(shí)間方法和90%學(xué)習(xí)率，如果生產(chǎn)第一件產(chǎn)品需要5小時(shí)，則生產(chǎn)4件產(chǎn)品需要多長時(shí)間？

a．20小時(shí)

b．18小時(shí)

c．17.6小時(shí)

d．16.2小時(shí)

【答案】d

【解析】學(xué)習(xí)率為90%，如果生產(chǎn)第一件產(chǎn)品需要5小時(shí)，則2件產(chǎn)品的平均單位生產(chǎn)時(shí)間為4.5小時(shí)（0.9×5）,4件產(chǎn)品的平均單位生產(chǎn)時(shí)間為4.05小時(shí)（0.9×4.5），生產(chǎn)4件產(chǎn)品所需要的總時(shí)間為16.2小時(shí)（4.05×4件）。

【知識點(diǎn)】累計(jì)平均時(shí)間學(xué)習(xí)模式

2．以下哪項(xiàng)不是簡單回歸分析的假設(shè)前提？

a．變量之間存在線性關(guān)系

b．只有一個(gè)變量

c．可能有若干個(gè)因變量

d．過去的關(guān)系在將來仍能繼續(xù)成立

【答案】c

【解析】簡單回歸分析假設(shè)只有一個(gè)因變量和一個(gè)自變量；多元回歸分析假設(shè)自變量的個(gè)數(shù)多于一個(gè)，但只有一個(gè)因變量。

【知識點(diǎn)】多元線性回歸

3．某組織的現(xiàn)金流入存在以下三種可能性：10 000美元、15 000美元和40 000美元，這三中可能性發(fā)生的概率分別為50%、35%和15%。根據(jù)以上信息，計(jì)算該組織的預(yù)期現(xiàn)金流。

a．16 250

b．65 000

c．14 250

d．16 750

【答案】a

【解析】10 000×50%=5 000

15 000×35%=5 250

40 000×15%=6 000

預(yù)期現(xiàn)金流為16 250

【知識點(diǎn)】期望值

第4節(jié) 預(yù)算編制方法

1．以下哪種預(yù)算編制方法中可能會(huì)用到成本動(dòng)因“調(diào)試次數(shù)”，以度量某項(xiàng)分批混合生產(chǎn)工作的成本情況？

a．作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法

b．連續(xù)性預(yù)算法

c．增量預(yù)算法

d．彈性預(yù)算法

e．項(xiàng)目預(yù)算法

f．零基預(yù)算法

【答案】a

【知識點(diǎn)】作業(yè)成本預(yù)算

2．在以下各種預(yù)算編制的方法中，哪種預(yù)算編制法需要確立特定產(chǎn)出水平下的基準(zhǔn)成本預(yù)算（成本——產(chǎn)量關(guān)系），并在此基礎(chǔ)上加上一個(gè)能反映不同產(chǎn)量水平下的成本行為的增量成本——產(chǎn)量關(guān)系？

a．作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法

b．連續(xù)性預(yù)算法

c．增量預(yù)算法

d．彈性預(yù)算法

e．項(xiàng)目預(yù)算法

f．零基預(yù)算法

【答案】d

【知識點(diǎn)】彈性預(yù)算

3．部門B每年均需要向其總部機(jī)構(gòu)確認(rèn)每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的成本合理性，然后由總部機(jī)構(gòu)向市議會(huì)提交預(yù)算申請。這種情況下最適合采用以下哪種預(yù)算制度？

a．作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法

b．連續(xù)性預(yù)算法

c．增量預(yù)算法

d．彈性預(yù)算法

e．項(xiàng)目預(yù)算法

f．零基預(yù)算法

【答案】f

【知識點(diǎn)】零基預(yù)算

4．公司D于三年前完成重組，此后其銷售額一直比較平穩(wěn)。現(xiàn)在該公司希望進(jìn)一步壯大其銷售團(tuán)隊(duì)，加大市場營銷力度并增大產(chǎn)量，于此同時(shí)保持當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略方向不變。這種情況下最適合采用以下哪種預(yù)算制度？

a．作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法

b．連續(xù)性預(yù)算法

c．增量預(yù)算法

d．彈性預(yù)算法

e．項(xiàng)目預(yù)算法

f．零基預(yù)算法

【答案】c

【知識點(diǎn)】增量預(yù)算

第5節(jié) 年度利潤計(jì)劃與相關(guān)報(bào)表

1．以下哪項(xiàng)預(yù)算是應(yīng)首先編制的營業(yè)預(yù)算，因?yàn)樗缍诉\(yùn)營所需要的產(chǎn)能？

a．生產(chǎn)/存貨預(yù)算

b．直接人工預(yù)算