價值鏈分析步驟有哪些
精選回答

答案:
價值鏈分析的步驟如下:
把整個價值鏈分解為與戰(zhàn)略相關(guān)的作業(yè)、成本、收入和資產(chǎn),并把它們分配到“有價值的作業(yè)”中;
確定引起價值變動的各項作業(yè),并根據(jù)這些作業(yè),分析形成作業(yè)成本及其差異的原因;
分析整個價值鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,確定核心企業(yè)與顧客和供應(yīng)商之間作業(yè)的相關(guān)性;
利用分析結(jié)果,重新組合或改進價值鏈,以更好地控制成本動因,產(chǎn)生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,使價值鏈中各節(jié)點企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
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