戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構的適用情況有哪些
來源：東奧會計在線
責編：王婷婷
2019-11-14 11:03:30
精選回答
戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構基本含義：按照戰(zhàn)略業(yè)務單位建立組織結構。
適用情況：規(guī)模較大的多元化經(jīng)營企業(yè)。
優(yōu)點：
(1)降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度);
(2)由于不同的企業(yè)單元都向其上級領導報告其經(jīng)營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;
(3)這種結構使得具有類似使命的產品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調;
(4)由于幾乎無須在事業(yè)部之間分攤成本，因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。
缺點：
(1)由于采用這種結構多了一個垂直管理層，因此總部與事業(yè)部和產品層的關系變得更疏遠;
(2)戰(zhàn)略業(yè)務單位經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦，而這些競爭會變成功能性失調并會對企業(yè)的總體績效產生不利影響。
想要知道更多關于CMA美國注冊管理會計師的信息，請及時關注東奧會計在線。
免費試聽 全部>>
-
CMA
現(xiàn)金管理
2023《P2》基礎班
周默
免費
已有2711人學習 -
CMA
債券
2023《P2》基礎班
周默
免費
已有2729人學習 -
CMA
責任中心
2023《P1》基礎班
周默
免費
已有2581人學習
津公網(wǎng)安備12010202000755號