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集中化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2019-12-03 14:44:19

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2025-09-30 14:49:57

集中化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)。

集中化戰(zhàn)略適用情形有購(gòu)買(mǎi)者群體之間在需求上存在著差異;目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力;在目標(biāo)市場(chǎng)上，沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用類(lèi)似的戰(zhàn)略;企業(yè)資源和能力有限，難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化，只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)。

集中化戰(zhàn)略定義

是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類(lèi)：集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

集中化戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)

能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的威脅;可以增強(qiáng)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

集中化戰(zhàn)略缺點(diǎn)

狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)將全部力量和資源都投入到了一個(gè)特定的市場(chǎng)，當(dāng)顧客偏好發(fā)生變化，技術(shù)出現(xiàn)創(chuàng)新或有新的替代品出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這部分市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求下降，企業(yè)就會(huì)受到很大的沖擊。

購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小。由于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)的差異過(guò)小，企業(yè)原來(lái)賴(lài)以形成集中化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)就消失了。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿或新進(jìn)入者重新細(xì)分市場(chǎng)，從而使原來(lái)實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè)失去了優(yōu)勢(shì)。

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