為什么要有正式的績效評價
來源：東奧會計在線
責編：cyw
2019-12-03 14:59:43
精選回答
之所以有正式的績效評價對于員工的行為有一個完整客觀的評價，確定需要改進的地方，人力資源長期規(guī)劃的基礎(chǔ)，獲得充分反饋，改進上下級的溝通，把個人目標和組織目標聯(lián)系起來。
績效評價目的是獎勵制度進行復(fù)核;對員工業(yè)績進行復(fù)核;潛力復(fù)核。
績效管理是各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程?？冃Ч芾碓谄髽I(yè)財務(wù)管理活動中起著非常重要的作用。
關(guān)注東奧會計在線CMA頻道，想了解更多可以看績效管理含義及應(yīng)用環(huán)境_2019年高級會計師實務(wù)必備知識考點。
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