有效績(jī)效評(píng)估的阻礙因素有哪些
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有效績(jī)效評(píng)估的阻礙因素有評(píng)價(jià)對(duì)抗、評(píng)價(jià)的主觀判斷、評(píng)價(jià)交流、評(píng)價(jià)尷尬、未完成評(píng)價(jià)、年末評(píng)價(jià)、工資上漲很少取決于個(gè)人表現(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)不應(yīng)作為額外獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效評(píng)估應(yīng)該有一些前瞻性。
績(jī)效管理是各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。績(jī)效管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著非常重要的作用。
關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線CMA頻道,想了解更多可以看績(jī)效管理含義及應(yīng)用環(huán)境_2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)必備知識(shí)考點(diǎn)。
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