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及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)有哪些

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編:cyw 2020-02-07 13:54:34

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2024-12-06 15:33:47

及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)有哪些

及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)是加快減少產(chǎn)品在系統(tǒng)中的流通。有計(jì)劃的單元生產(chǎn),促進(jìn)了溝通交流和即時(shí)反饋。

JIT生產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)多技能工人,他們采用工作分享和其他手段互相學(xué)習(xí),使員工更有彈性。

及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)JIT包括與最小數(shù)量的供應(yīng)商建立密切關(guān)系,由他們穩(wěn)定地提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

JIT理論的關(guān)鍵要素:

不斷改進(jìn)。不斷改進(jìn)的目標(biāo)是盡快滿(mǎn)足需求并提供最佳的質(zhì)量而又避免造成浪費(fèi)。

消除浪費(fèi)。浪費(fèi),包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)共有7種類(lèi)型:生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi);等待的浪費(fèi);搬運(yùn)的浪費(fèi);加工的浪費(fèi);庫(kù)存的浪費(fèi);動(dòng)作的浪費(fèi);不良產(chǎn)品的浪費(fèi)。

良好的工作場(chǎng)所整理。

縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。增強(qiáng)靈活性并使小批量生產(chǎn)成為可能。

企業(yè)中所有員工的參與。理念應(yīng)被企業(yè)中所有員工接受。

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