戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素有哪些
精選回答
戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素：
產(chǎn)品與市場
企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域，不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什么，而且要考慮企業(yè)將來應(yīng)該做什么。
成長方向
在明確產(chǎn)品與市場領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)向什么方向發(fā)展成為第二個戰(zhàn)略管理要素。
競爭優(yōu)勢
明確企業(yè)在產(chǎn)品與市場領(lǐng)域成長發(fā)展中的優(yōu)勢與條件，既要正確認(rèn)識企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還要充分利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
協(xié)同效應(yīng)
企業(yè)應(yīng)在從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領(lǐng)域向新的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域拓展時取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。協(xié)同效應(yīng)可表現(xiàn)在各個方面，如投資協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)，生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。
在如今充滿競爭的環(huán)境下，企業(yè)的戰(zhàn)略必須是動態(tài)的。企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢并不是由企業(yè)的初始行動決定的，而是取決于它能否更好地預(yù)見對手的行動、預(yù)見或影響不斷變化的消費(fèi)者需求、在一個不斷變化的競爭環(huán)境中利用一切優(yōu)勢、應(yīng)對選擇并執(zhí)行備選的競爭戰(zhàn)略。
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