戰(zhàn)略規(guī)劃的外部因素有哪些
精選回答

戰(zhàn)略規(guī)劃的外部因素有政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素:
產(chǎn)品與市場(chǎng)
企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域,不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什么,而且要考慮企業(yè)將來(lái)應(yīng)該做什么。
成長(zhǎng)方向
在明確產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)向什么方向發(fā)展成為第二個(gè)戰(zhàn)略管理要素。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
明確企業(yè)在產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域成長(zhǎng)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與條件,既要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還要充分利用企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
協(xié)同效應(yīng)
企業(yè)應(yīng)在從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域向新的產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域拓展時(shí)取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。協(xié)同效應(yīng)可表現(xiàn)在各個(gè)方面,如投資協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng),生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。
在如今充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)的戰(zhàn)略必須是動(dòng)態(tài)的。企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)并不是由企業(yè)的初始行動(dòng)決定的,而是取決于它能否更好地預(yù)見(jiàn)對(duì)手的行動(dòng)、預(yù)見(jiàn)或影響不斷變化的消費(fèi)者需求、在一個(gè)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利用一切優(yōu)勢(shì)、應(yīng)對(duì)選擇并執(zhí)行備選的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
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