管理會計對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是
精選回答
管理會計對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
概念
管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。
目標(biāo)
管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動，并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
管理會計體系
根據(jù)《指導(dǎo)意見》，中國特色的管理會計體系是一個由理論、指引、人才、信息化加咨詢服務(wù)構(gòu)成的“4+l”的管理會計有機(jī)系統(tǒng)。
其中，管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫。
(1)管理會計基本指引
管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。
(2)管理會計應(yīng)用指引
在管理會計指引體系中，應(yīng)用指引居于主體地位。
(3)管理會計案例庫
案例庫是對國內(nèi)外管理會計經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是對如何運用管理會計應(yīng)用指引的實例示范。
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