影響組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵外部因素
精選回答

影響組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵外部因素:政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、技術(shù)(Technological)和社會(Social)是四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素,總稱為PEST。
組織的戰(zhàn)略類型:
戰(zhàn)略的一個重要特性就是適應(yīng)性。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織要運用已有的資源和可能占有的資源去適應(yīng)企業(yè)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件為企業(yè)所發(fā)生的相互變化。在選擇的過程中,企業(yè)可以考慮以下四種類型:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。
防御型戰(zhàn)略組織
防御型戰(zhàn)略組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,占領(lǐng)一部分市場,來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。
開拓型戰(zhàn)略組織
開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會上。在開拓型組織里,開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會。
分析型戰(zhàn)略組織
防御型組織與開拓型組織分別處于一個戰(zhàn)略調(diào)整序列的兩個極端。分析型組織處于中間,可以說是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體。
反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
上述三種類型的組織盡管各自的形式不同,但在適應(yīng)外部環(huán)境上都具有主動靈活的特點。從兩個極端來看,防御型組織在其現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi),不斷追求更高的效率,而開拓型組織則不斷探索環(huán)境的變化,尋求新的機(jī)會。隨著時間的推移,這些組織對外部環(huán)境的反應(yīng)會形成一定的穩(wěn)定一致的模式。
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