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目標(biāo)成本法的方法

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩 2021-07-08 14:16:00

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東奧美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 15:19:08

目標(biāo)成本法的方法

目標(biāo)成本法的方法分為以下3種：

(1)基于價(jià)格的目標(biāo)成本法

(2)基于價(jià)值的目標(biāo)成本法

(3)基于作業(yè)成本管理的目標(biāo)成本法

目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向( Market-driven )，對(duì)有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法。

目標(biāo)成本法(TARGET COSTING)是一種找出供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的允許定價(jià)作法，買方以產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上具競(jìng)爭力，且尚可銷售的價(jià)格，減去其所應(yīng)得的利潤，所剩下來的便成為供應(yīng)商用來完成產(chǎn)品生產(chǎn)，貨提供服務(wù)的成本，包括材料在內(nèi)的目標(biāo)成本。

目標(biāo)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別：

標(biāo)準(zhǔn)成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標(biāo)成本法一樣，標(biāo)準(zhǔn)成本法也從產(chǎn)品生命周期角度，把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)階段。但是，在如何降低產(chǎn)品成本上(尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段)，兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。

在目標(biāo)成本法中，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前事先確定目標(biāo)成本，且所確定的目標(biāo)成本要“嵌入”到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程及工藝規(guī)劃等流程之中，成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程優(yōu)化等環(huán)節(jié)的約束條件，也就是說：企業(yè)是圍繞目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)來展開成本設(shè)計(jì)的。

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目標(biāo)成本法的特點(diǎn)

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