目標(biāo)成本法以什么為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本
精選回答
"目標(biāo)成本法"是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法，目標(biāo)成本法以給定的竟?fàn)巸r(jià)格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)。
即首先確定客戶會(huì)為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢，然后再回過頭來設(shè)計(jì)能夠產(chǎn)生期望利潤(rùn)水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程。
目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括什么
目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)在于它進(jìn)行事前控制且容易將考核落實(shí)到位，在一開始就界定了成本的責(zé)任方，而標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法都是在成本發(fā)生以后才追訴責(zé)任。
其次，目標(biāo)成本法是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。最后，目標(biāo)成本法可以對(duì)成本形成的全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)的產(chǎn)品以特定的功能、成本及質(zhì)量生產(chǎn)，然后以特定的價(jià)格銷售，并獲得令人滿意的利潤(rùn)。
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