十一假期終于來(lái)啦，在大家的盼望中，十一假期如期而至！如果你是一名cma考生，那么以下正文中，這份備考指南，你可不能錯(cuò)過(guò)。本文已經(jīng)貼心的將8天時(shí)間安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)參考吧！一、cma假期備考全攻略下面這個(gè)表格為你直觀地展示了假期八天的整體學(xué)習(xí)規(guī)劃，你可以根據(jù)自身進(jìn)度靈活調(diào)整。時(shí)間段學(xué)習(xí)階段每日核心任務(wù)目標(biāo)與建議10月1日-3日（假期前半）基礎(chǔ)鞏固與專項(xiàng)突破每日2-3小時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)薄弱章節(jié)。刷選擇題：每天....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。想要在考試中取得好成績(jī)，在備考的時(shí)候就要多做習(xí)題鞏固訓(xùn)練。【單項(xiàng)選擇題】下列關(guān)于內(nèi)部控制局限性表述錯(cuò)誤的是（）。A、內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供絕對(duì)保證B、管理層可能存在凌駕于內(nèi)部控制之上的狀況C、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)需要權(quán)衡成本和收益D、企業(yè)內(nèi)部的合謀、舞弊會(huì)使內(nèi)部控制失效【正確答案】A【答案解析】?jī)?nèi)部控制可為企業(yè)正常....

cma在美國(guó)可以用中文嗎？cma在美國(guó)考試時(shí)可以使用中文，其提供中英文兩種語(yǔ)言版本，證書(shū)效力完全一致。無(wú)論選擇哪種語(yǔ)言，都是展現(xiàn)專業(yè)能力的舞臺(tái)，建議根據(jù)自身情況選擇，并全力備考沖刺。一、cma在美國(guó)可以用中文嗎？cma在美國(guó)考試時(shí)可以選擇中文。cma考試提供中文和英文兩種語(yǔ)言版本，考生可根據(jù)自身語(yǔ)言能力選擇。中文考試與英文考試在證書(shū)效力、考試大綱和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上完全一致，僅在命題語(yǔ)言和答題形式上存在差異。因此，無(wú)論在美國(guó)....

自學(xué)cma是可行的，但可行性高度依賴于個(gè)人的基礎(chǔ)、自律性和學(xué)習(xí)能力。cma僅有兩科，P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，內(nèi)容聚焦管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，無(wú)復(fù)雜的法律或稅法體系，相比CPA、ACCA等證書(shū)，自學(xué)門檻更低；不過(guò)需注意：cma側(cè)重理解+應(yīng)用，而非死記硬背。想要自學(xué)cma，需要：先自我評(píng)估，冷靜地分析自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、自律性和時(shí)間狀況，再做決定。學(xué)霸/自律達(dá)人/有基礎(chǔ)-果斷自學(xué)，把錢花在買好教材和報(bào)名考試....

備考的路上你只管奔跑，時(shí)間自會(huì)為努力加冕。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司使用正常成本法體系，標(biāo)準(zhǔn)中直接人工50000小時(shí)的固定制造費(fèi)用是$400000，上個(gè)季度公司實(shí)際使用直接人工48000小時(shí)，如果少分配的固定制造費(fèi)用是$6000，那么Wallace公司上個(gè)季度實(shí)際固定制造費(fèi)用為（）。A、$382000B、$406000C、$390000D、....

與其等風(fēng)來(lái)，不如追風(fēng)去。與其嘆路長(zhǎng)，不如把腳印走成風(fēng)景。cma考試科目共有兩個(gè)科目，cma備考正在進(jìn)行中，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司使用線性回歸進(jìn)行總成本預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)量和總成本之間符合y=$4x+$2000，預(yù)計(jì)來(lái)年的產(chǎn)量是4000單位，相關(guān)系數(shù)R平方為90%，預(yù)計(jì)的明年總成本是（）。A、$18000B、$16200C、$16000D、$14500【正確答案】A【答案....

2025年cma官網(wǎng)考試報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma官網(wǎng)考試報(bào)名已啟動(dòng)，設(shè)2月、4月、7月、11月四個(gè)考季。2月考季報(bào)名至1月6日截止，其他考季報(bào)名從2024年7月29日開(kāi)始，截止時(shí)間各異。堅(jiān)持備考，你定能順利通關(guān)。一、2025年cma官網(wǎng)考試報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma官網(wǎng)考試報(bào)名時(shí)間已公布，全年設(shè)四個(gè)考季，報(bào)名入口統(tǒng)一為IMA中文官網(wǎng)。其中，2月考季報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月....

2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季為2024年7月29日-2025年2月24日；7月考季為2024年7月29日-2025年6月9日；11月考季為2024年7月29日-2025年9月22日。心懷理想，堅(jiān)持備考，終會(huì)收獲想要的成績(jī)。一、2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名2024年10月29日開(kāi)始，2025年1月6日注冊(cè)截止，1月13日考位預(yù)約截止；4月....

勇敢踏出舒適圈，未知的世界會(huì)以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個(gè)服務(wù)部門，分別是接收部門、修理部門和加工部門，為兩個(gè)生產(chǎn)部門A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門來(lái)年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....

每一次翻開(kāi)書(shū)本都是新起點(diǎn)，勾勒著未來(lái)的光斑。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是一家汽車制造公司，目前正在生產(chǎn)幾款特殊定制組裝的頂配汽車，企業(yè)應(yīng)該選擇的成本核算方法是（）。A、作業(yè)成本法B、分批成本法C、分步成本法D、產(chǎn)品生命周期成本法【正確答案】B【答案解析】A選項(xiàng)，作業(yè)成本法是指將完成作業(yè)所需耗用的資源成本分配給成本對(duì)象....

對(duì)于首次報(bào)名cma考試的小伙伴們來(lái)說(shuō)，并不清楚報(bào)考相關(guān)事宜，總會(huì)遇到各種各樣的情況，為了幫助大家更好的完成報(bào)名工作、順利考試、取得證書(shū)，特將報(bào)考常見(jiàn)問(wèn)題總結(jié)在了以下正文中，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)看看吧！一、報(bào)名、費(fèi)用相關(guān)問(wèn)題問(wèn)題：報(bào)考cma需要什么條件解答：學(xué)歷要求：需持有教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷(包括自考、成考、專升本等)。工作經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)考試后需在7年內(nèi)提交連續(xù)2年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證(可在考試前或后累積)。注意：部....

如果環(huán)境不能為你點(diǎn)亮前路，那就自己成為那盞指引的燈塔。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】貼現(xiàn)現(xiàn)金流法凈現(xiàn)值NPVl凈現(xiàn)值NPV：以后各期現(xiàn)金流貼現(xiàn)現(xiàn)值之和與期初投資現(xiàn)金流流出之差。l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目不可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）凈現(xiàn)值NPV范例l以之前范....

不要過(guò)多地考慮過(guò)去，像闖關(guān)般迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，這樣才能走得更遠(yuǎn)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司上個(gè)月績(jī)效報(bào)告顯示如下信息：實(shí)際固定制造費(fèi)用$1600000預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用$1500000預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?3/小時(shí)預(yù)計(jì)變動(dòng)制造費(fèi)用分?jǐn)偮?0.5/小時(shí)實(shí)際人工工時(shí)數(shù)400000小時(shí)Stanley公司的固定制造費(fèi)用產(chǎn)....

最珍貴的不是你現(xiàn)在有多好，而是經(jīng)過(guò)努力，每一天的自己都比之前更好。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試共有兩個(gè)科目。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】外包決策一、外包的概念外包是指企業(yè)不在本企業(yè)內(nèi)部的部門生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，而是從外部供應(yīng)商處購(gòu)買同類產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)外包，企業(yè)可以集中資源發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)，也可以利用供應(yīng)商的專業(yè)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。常....

學(xué)習(xí)沒(méi)有快速路，努力奮進(jìn)才是最有效的方法。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理的基本理念供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購(gòu)原材料開(kāi)始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商（零售商，批發(fā)商等）以及最....

如果你想做一件事，馬上就開(kāi)始，別怕錯(cuò)。一輩子那么長(zhǎng)，我們有的是時(shí)間來(lái)糾正。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，中文cma考試成績(jī)?cè)诳荚嚾掌诹鶄€(gè)星期左右公布，相關(guān)練習(xí)題已整理快來(lái)做題。【單項(xiàng)選擇題】明年材料預(yù)算期初60000單位，期末60000單位，產(chǎn)成品期初20000個(gè)，期末30000個(gè)，4單位材料生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，明年預(yù)計(jì)銷售產(chǎn)品240000個(gè)，明年計(jì)劃生產(chǎn)需要材料為（）單位。A、1000000B、930000C、99....

想要在學(xué)習(xí)中有一定的進(jìn)步，就要努力學(xué)習(xí)不斷的超越自己！下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望以下內(nèi)容對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。建議大家把握好時(shí)間，為自己贏得更多的時(shí)間學(xué)習(xí)！【所屬章節(jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】寡頭寡頭寡頭：由少數(shù)廠商壟斷的市場(chǎng)特征：廠商數(shù)量少，規(guī)模大，市場(chǎng)壁壘高產(chǎn)品既可同質(zhì)，也可異質(zhì)廠商之間互相影響價(jià)格剛性寡頭—價(jià)格剛性價(jià)格剛性：寡頭企業(yè)希望維持價(jià)格的穩(wěn)定性，經(jīng)濟(jì)學(xué)家....

生活從來(lái)都不會(huì)虧待努力的人，而你要做的，就是用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去，用最少的浪費(fèi)面對(duì)現(xiàn)在，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來(lái)。下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)均衡市場(chǎng)均衡均衡：商品價(jià)格使供給數(shù)量等于需求數(shù)量;這種靜止的狀態(tài)也稱為市場(chǎng)出清均衡價(jià)格：市場(chǎng)均衡時(shí)的價(jià)格均衡數(shù)量：市場(chǎng)均衡時(shí)的供給量和需求量供需曲線交叉點(diǎn)即均衡點(diǎn)市場(chǎng)均衡影....