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管理會計應用指引第400-403號—營運管理相關應用指引

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文      號:
頒發(fā)日期:2018-01-26
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行   業(yè):
時效性:

  管理會計應用指引第403號——邊際分析

  第一章 總 則

  第一條 邊際分析,是指分析某可變因素的數(shù)量變動引起其他相關可變因素變動的程度的方法,以評價既定產(chǎn)品或項目的獲利水平,判斷盈虧臨界點,提示營運風險,支持營運決策。

  第二條 企業(yè)在營運管理中,通常在進行本量利分析、敏感性分析的同時廣泛應用邊際分析工具方法。

  第三條 邊際分析的應用環(huán)境參見《管理會計應用指引第 400 號——營運管理》。

  第四條 企業(yè)在營運計劃的制定、調整以及營運監(jiān)控分析等程序中通常會應用到邊際分析。

  第二章 應用程序

  第五條 在營運管理中,企業(yè)通常在進行本量利分析、敏感性分析的同時運用邊際分析工具方法。邊際分析工具方法主要有邊際貢獻分析、安全邊際分析等。

  第六條 邊際貢獻分析,是指通過分析銷售收入減去變動成本之后的差額,衡量產(chǎn)品為企業(yè)貢獻利潤的能力。邊際貢獻分析主要包括邊際貢獻和邊際貢獻率兩個指標。

  邊際貢獻是產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后給企業(yè)帶來的貢獻,進一步扣除企業(yè)的固定成本后,剩余部分就是企業(yè)的利潤,相關計算公式如下:

  邊際貢獻=銷售收入-變動成本企業(yè)邊際貢獻=單價-企業(yè)變動成本

  邊際貢獻率,是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比,表示每 1 元銷售收入中邊際貢獻所占的比重。

  第七條 企業(yè)面臨資源約束,需要對多個產(chǎn)品線或多種產(chǎn)品進行優(yōu)化決策或對多種待選新產(chǎn)品進行投產(chǎn)決策的,可以通過計算邊際貢獻以及邊際貢獻率,評價待選產(chǎn)品的盈利性,優(yōu)化產(chǎn)品組合。

  第八條 企業(yè)進行單一產(chǎn)品決策時,評價標準如下:

  當邊際貢獻大于固定成本時,利潤大于 0,表明企業(yè)盈利;

  當邊際貢獻小于固定成本時,利潤小于 0,表明企業(yè)虧損;

  當邊際貢獻等于固定成本時,利潤等于 0,表明企業(yè)保本。

  當進行多產(chǎn)品決策時,邊際貢獻與變動成本之間存在如下關系:

  綜合邊際貢獻率=1—綜合變動成本率

  綜合邊際貢獻率反映了多產(chǎn)品組合給企業(yè)做出貢獻的能力,該指標通常越大越好。

  第九條 企業(yè)可以通過邊際分析對現(xiàn)有產(chǎn)品組合進行有關優(yōu)化決策,如計算現(xiàn)有各條產(chǎn)品線或各種產(chǎn)品的邊際貢獻并進行比較,選擇邊際貢獻或邊際貢獻率高的產(chǎn)品組合,減少邊際貢獻或邊際貢獻率低的產(chǎn)品組合。

  第十條 安全邊際分析,是指通過分析正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的差額,衡量企業(yè)在保本的前提下,能夠承受因銷售額下降帶來的不利影響的程度和企業(yè)抵御營運風險的能力。安全邊際分析主要包括安全邊際和安全邊際率兩個指標。

  安全邊際,是指實際銷售量或預期銷售量超過盈虧平衡點銷售量的差額,體現(xiàn)企業(yè)營運的安全程度。有關公式如下:

  安全邊際=實際銷售量或預期銷售量-保本點銷售量

  安全邊際率,是指安全邊際與實際銷售量或預期銷售量的比值,

  公式如下:

  安全邊際率=安全邊際/實際銷售量或預期銷售量×100%

  第十一條 安全邊際主要用于衡量企業(yè)承受營運風險的能力,尤其是銷售量下降時承受風險的能力,也可以用于盈利預測。安全邊際或安全邊際率的數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,抵御營運風險的能力越強,盈利能力越大。

  第三章 應用評價

  第十二條 邊際分析方法可有效地分析業(yè)務量、變動成本和利潤之間的關系,更加嚴密地進行定量分析,有助于更加直觀地反映企業(yè)營運風險,提高企業(yè)營運效益。

  第十三條 邊際分析方法的局限主要表現(xiàn)在,決策變量與相關結果之間關系較為復雜,所選取的變量直接影響邊際分析的實際應用效果。

  第四章 附 則

  第十四條 本指引由財政部負責解釋。

  附錄:

  本量利關系圖指標計算說明

  傳統(tǒng)式本量利關系圖是最基本、最常見的本量利關系圖形(見圖。繪制方法如下:

  1.在直角坐標系中,以橫軸表示銷售量,以縱軸表示成本或銷售收入。繪制固定成本線。

  2.在縱軸上找出固定成本數(shù)值,即以(0,固定成本數(shù)值)為起點,繪制一條與橫軸平行的固定成本線。

  3.以(0,固定成本數(shù)值)為起點,以企業(yè)變動成本為斜率,繪制總成本線。

  4.以坐標原點(0,0)為起點,以銷售單價為斜率,繪制銷售收入線。

  5.總成本線和銷售收入線的交點就是盈虧臨界點銷售量。

  圖 1:

圖1

  貢獻毛式本量利關系圖是將固定成本置于變動成本之上,能夠反映貢獻毛益形成過程的圖形(見圖 2)。繪制方法如下:

  1.在直角坐標系中,以橫軸表示銷售量,以縱軸表示成本或銷售收入。

  2.從原點出發(fā)分別繪制銷售收入線和變動成本線.

  3.以縱軸上的(0,固定成本數(shù)值)點為起點繪制一條與變動成本線平行的總成本線。

  4.總成本線和銷售收入線的交點就是盈虧臨界點銷售量。

  圖 2:

圖2

  利量式系圖是反映利潤與銷售量之間依存關系的圖形(見圖 3)。

  繪制方法如下:

  1.在直角坐標系中,以橫軸代表銷售量,以縱軸代表利潤(或虧損)。

  2.在縱軸原點以下部分找到與固定成本總額相等的點(0,固定成本數(shù)值),該點表示銷售量等于零時,虧損額等于固定成本;從點(0,固定成本數(shù)值)出發(fā)畫出利潤線,該線的斜率是企業(yè)貢獻毛益。

  3.利潤線與橫軸的交點即為盈虧臨界點銷售量。

  圖 3:

圖3

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