全面預(yù)算控制的原則_2026年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2026-03-27 11:26:17

2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中，考生們要克服備考中的困難，堅(jiān)持下去。困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)，你強(qiáng)它就弱。下面為考生們整理2026年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)內(nèi)容，讓我們一起學(xué)習(xí)吧！

【所屬章節(jié)】第二章企業(yè)全面預(yù)算管理

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算控制的原則

全面預(yù)算控制的原則（★★★）

原則	內(nèi)容闡釋
加強(qiáng)過程控制	嚴(yán)格執(zhí)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算與其他預(yù)算，并將年度預(yù)算細(xì)分為月度預(yù)算與季度預(yù)算，通過分期預(yù)算控制，確保年度的預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)全面預(yù)算過程控制，需要企業(yè)建立健全的各種預(yù)算過程控制制度
突出管理重點(diǎn)	企業(yè)預(yù)算控制必須抓住重點(diǎn)，對(duì)于重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)格管理；對(duì)于非重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)盡量簡(jiǎn)化審批的流程。對(duì)于關(guān)鍵性指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，應(yīng)按月、按周，甚至進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，提高事前控制的能力【重要提示】通常企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算的管理，管理好資金的安全風(fēng)險(xiǎn)、短缺風(fēng)險(xiǎn)，在資金的安全性、流動(dòng)性和收益性之間取得良好平衡，提高資金的使用效率
剛性控制與柔性控制相結(jié)合	對(duì)于不易區(qū)分的一些項(xiàng)目，可以實(shí)行柔性控制；對(duì)于一些重大項(xiàng)目的支出，則需仔細(xì)審核其支出的合理性，實(shí)行剛性控制
業(yè)務(wù)控制與財(cái)務(wù)控制相結(jié)合	預(yù)算控制應(yīng)通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批（或確認(rèn)），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的控制