五、 通過優(yōu)化預(yù)算機(jī)制，降低預(yù)算的復(fù)雜性和周期

　　預(yù)算機(jī)制的設(shè)立也應(yīng)貫徹成本效益原則，過于復(fù)雜和繁瑣的預(yù)算管理機(jī)制將大大降低預(yù)算編制和管理人員的積極性和預(yù)算的可操作性，相反，降低預(yù)算的復(fù)雜性和周期將大大降低預(yù)算制定所需的時(shí)間和成本，并降低對企業(yè)正常經(jīng)營所造成的影響。

　　企業(yè)通過對預(yù)算機(jī)制的優(yōu)化可以縮短預(yù)算制定周期，較短的預(yù)算周期不僅可以節(jié)省財(cái)務(wù)部門的成本，也可以降低每一個(gè)制定預(yù)算的業(yè)務(wù)單位的成本，同時(shí)又不會影響企業(yè)的核心增值業(yè)務(wù)以及預(yù)算的質(zhì)量;同時(shí)，通過對預(yù)算機(jī)制的優(yōu)化從而降低預(yù)算復(fù)雜性和周期，還能夠使財(cái)務(wù)人員從協(xié)調(diào)程序的不一致性和軟件沖突中解放出來，使他們在財(cái)務(wù)分析、培訓(xùn)和決策制定的支持方面扮演更重要的角色。

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