實(shí)操就業(yè)如何降低產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本？
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，可以決定產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段，至少70%的成本。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這是生產(chǎn)制造型企業(yè)必要的降成本思維。降低產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本，重點(diǎn)應(yīng)該做好三件事。
第一，讓所有的原材料都物盡所用，避免浪費(fèi)。就像我們做一件家具，應(yīng)盡可能根據(jù)木頭和板材的尺寸設(shè)計(jì)產(chǎn)品的尺寸，不要讓我們的原材料出現(xiàn)無(wú)用的斷頭。
第二，盡量去除產(chǎn)品的冗余功能。一方面，要強(qiáng)化產(chǎn)品的使用功能；另一方面，要去除顧客不使用的功能。這樣做是為了追求產(chǎn)品的性價(jià)比最高。就像我們買一部高端手機(jī)，價(jià)格近萬(wàn)元。可這部高端手機(jī)有許多的功能我們始終用不上，這些用不上的功能，我們同樣也要為之買單。品的冗余功能對(duì)消費(fèi)者而言是經(jīng)濟(jì)的，對(duì)廠家而言是會(huì)增加生產(chǎn)成本的。
第三，不要進(jìn)行產(chǎn)品功能的過(guò)度開(kāi)發(fā)。商品固然應(yīng)該追求技術(shù)領(lǐng)先，但這種技術(shù)領(lǐng)先是以實(shí)用為前提的，并非要對(duì)技術(shù)追求精益求精。譬如5G出現(xiàn)后，下載一部高清電影兩秒就夠了。在技術(shù)上，甚至可以做到一秒就可以下載一部高清電影。從兩秒到一秒的進(jìn)步，需要有巨額的研發(fā)成本投入，這些研發(fā)成本一定是要分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去的，顧客勢(shì)必要支付更高的價(jià)格。實(shí)際上這樣的產(chǎn)品功能改善，顧客的獲得感并不強(qiáng)，因?yàn)橄螺d電影兩秒與一秒的區(qū)別，顧客并不敏感。
很多企業(yè)都在詢問(wèn)，應(yīng)收賬款收不回來(lái)，要不要訴諸法律呢？這里建議企業(yè)慎重選擇，在訴諸法律之前，最好做幾項(xiàng)分析，尤其是設(shè)計(jì)成本降低方法的分析。
（本文來(lái)源：指尖上的會(huì)計(jì) 作者：袁國(guó)輝）
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