實操就業(yè)降低產(chǎn)品設計成本的方法有哪些？
產(chǎn)品的設計，可以決定產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段至少70%的成本。在設計環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這是生產(chǎn)制造型企業(yè)必要的降成本思維。在會計實務中，降低產(chǎn)品的設計成本，重點應該做好三件事。
第一，讓所有的原材料都物盡所用，避免浪費。就像我們做一件家具，應盡可能根據(jù)木頭和板材的尺寸設計產(chǎn)品的尺寸，不要讓我們的原材料出現(xiàn)無用的斷頭。
第二，盡量去除產(chǎn)品的冗余功能。一方面，要強化產(chǎn)品的使用功能；另一方面，要去除顧客不使用的功能。這樣做是為了追求產(chǎn)品的性價比最高。就像我們買一部高端手機，價格近萬元。可這部高端手機有許多的功能我們始終用不上，這些用不上的功能，我們同樣也要為之買單。品的冗余功能對消費者而言是經(jīng)濟的，對廠家而言是會增加生產(chǎn)成本的。
第三，不要進行產(chǎn)品功能的過度開發(fā)。商品固然應該追求技術領先，但這種技術領先是以實用為前提的，并非要對技術追求精益求精。譬如5G出現(xiàn)后，下載一部高清電影兩秒就夠了。在技術上，甚至可以做到一秒就可以下載一部高清電影。從兩秒到一秒的進步，需要有巨額的研發(fā)成本投入，這些研發(fā)成本一定是要分攤到產(chǎn)品中去的，顧客勢必要支付更高的價格。實際上這樣的產(chǎn)品功能改善，顧客的獲得感并不強，因為下載電影兩秒與一秒的區(qū)別，顧客并不敏感。
很多企業(yè)都在詢問，應收賬款收不回來，要不要訴諸法律呢？這里建議企業(yè)慎重選擇，在訴諸法律之前，最好做幾項分析，尤其是設計成本降低方法的分析。
（本文來源：指尖上的會計 作者：袁國輝）
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