實(shí)操就業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的原則有哪些？
公司財(cái)務(wù)如何分工？崗位如何設(shè)置？相信這些問(wèn)題不僅財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人感興趣，相信一般會(huì)計(jì)從業(yè)人員也會(huì)感興趣。財(cái)務(wù)崗位設(shè)置有幾個(gè)原則需要注意。
1．成本效益原則
成本效益是老板最為關(guān)注的，財(cái)務(wù)崗位的健全、財(cái)務(wù)分工職責(zé)明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，不斷演進(jìn)的。
第一初成立的企業(yè)規(guī)模小，甚至不招聘會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)賬會(huì)交給代理記賬公司處理；第二隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，老板會(huì)招聘一個(gè)會(huì)計(jì)人員，這個(gè)會(huì)計(jì)會(huì)身兼出納、賬務(wù)、稅務(wù)諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫(kù)管等非財(cái)務(wù)工作；第三等到企業(yè)初具規(guī)模后，企業(yè)會(huì)成立財(cái)務(wù)部，設(shè)有會(huì)計(jì)、出納崗，財(cái)務(wù)人員開(kāi)始有明確分工。
2．崗位不相容原則
這是公司內(nèi)控的基本要求，即不相容崗位職責(zé)不能有一個(gè)人占著。如管錢(qián)的出納和管賬的會(huì)計(jì)要分開(kāi)。如果這兩個(gè)崗位不分開(kāi)，一旦作假就很難發(fā)現(xiàn)。不相容崗位不分離，缺點(diǎn)有問(wèn)題不易被發(fā)現(xiàn)。
3．獨(dú)立性原則
當(dāng)企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)到一定規(guī)模時(shí)，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)要相對(duì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)需要起到對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用，財(cái)務(wù)人員不僅要確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
這幾個(gè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的側(cè)重點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展階段息息相關(guān)。初創(chuàng)企業(yè)首先要生存，更加側(cè)重成本效益原則；發(fā)展中企業(yè)開(kāi)始對(duì)公司內(nèi)控提出要求，要求各崗位各司其職，職責(zé)分離，相互制約，這時(shí)更加側(cè)重崗位不相容原則；當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模時(shí)，財(cái)務(wù)工作就不僅僅是賬務(wù)處理，還需要涉及業(yè)務(wù)監(jiān)控，這時(shí)，獨(dú)立性就很重要了。
（本文來(lái)源：指尖上的會(huì)計(jì) 作者：袁國(guó)輝）
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