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杠桿收購(gòu)方式目標(biāo)公司需具備哪些條件

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2020-03-13 13:42:34

精選回答

東奧稅務(wù)師

2025-01-08 12:22:28

杠桿收購(gòu)方式目標(biāo)公司需具備條件：

有較高而穩(wěn)定的盈利歷史和可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)現(xiàn)金流量;

公司的利潤(rùn)與現(xiàn)金流量有明顯的增長(zhǎng)潛力;

具有良好抵押價(jià)值的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn);

有一支富有經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的管理隊(duì)伍等。

【提示】管理層收購(gòu)中多采用杠桿收購(gòu)方式。

杠桿收購(gòu)方式是指企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩睢?/p>

并購(gòu)后的一體化整合：

企業(yè)并購(gòu)并不是兩個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)單合并或形式上的組合，而是一個(gè)復(fù)雜的以資本為控制核心，通過(guò)管理觀念和行為方式的整合，才能達(dá)到預(yù)期效果的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。

并購(gòu)后的整合是決定并購(gòu)成敗的關(guān)鍵。

企業(yè)并購(gòu)后的整合工作不僅僅是諸如更新公司名稱(chēng)等形式上的整合，更重要的是包括財(cái)務(wù)整合、文化整合、人力資本整合、組織整合、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合在內(nèi)的具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一系列整合。其中財(cái)務(wù)整合是核心的內(nèi)容與環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)整合的基本內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合、財(cái)務(wù)組織的整合、財(cái)務(wù)管理制度的整合、會(huì)計(jì)核算體系的整合、資產(chǎn)與債務(wù)的整合、業(yè)績(jī)考評(píng)體系的整合。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線稅務(wù)師頻道，想了解更多可以看公司并購(gòu)。

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