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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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財(cái)務(wù)共享服務(wù)的目標(biāo)和策略

  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立的目的包括哪些

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立的目的在于通過一種有效的運(yùn)作模式來解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端。

    新型財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的含義:

    使用SaaS云軟件建立虛擬財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,在新型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下, 企業(yè)集團(tuán)租用外部的SaaS云軟件,取得SaaS云軟件的使用權(quán),從而獲得云軟件的業(yè)務(wù)處理服務(wù)。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)可視化等先進(jìn)的技術(shù)和工具,促使財(cái)務(wù)處理不斷向自動(dòng)化、智能化、無紙化方向發(fā)展。

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義和特點(diǎn):

    1.含義

    企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財(cái)務(wù)處理職能集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,使各分子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、加強(qiáng)管控。

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  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的特點(diǎn)

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的特點(diǎn):

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)同樣具備共享服務(wù)的相關(guān)特點(diǎn)。從企業(yè)實(shí)踐來看,財(cái)務(wù)工作是最先采用共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)。

    (1)共享服務(wù)的適用對(duì)象是跨國、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。

    (2)共享服務(wù)的首要特點(diǎn)是將對(duì)某類業(yè)務(wù)處理的服務(wù)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)共享。

    (3)共享服務(wù)可以提升企業(yè)集團(tuán)特定服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)水平,有效促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理變革。

    (4)共享服務(wù)可以幫助企業(yè)集團(tuán)降低成本、提升價(jià)值。

    (5)共享服務(wù)可以提升企業(yè)集團(tuán)整體的管控力度。

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  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)在于其規(guī)模效應(yīng)下的成本降低、財(cái)務(wù)管理水平及效率提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上升。

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義和特點(diǎn):

    1.含義

    企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財(cái)務(wù)處理職能集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,使各分子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、加強(qiáng)管控。

    2.特點(diǎn):

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)同樣具備共享服務(wù)的相關(guān)特點(diǎn)。從企業(yè)實(shí)踐來看,財(cái)務(wù)工作是最先采用共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)。

    (1)共享服務(wù)的適用對(duì)象是跨國、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。

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  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念和特點(diǎn)

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念:

    企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財(cái)務(wù)處理職能集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,使各分子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、加強(qiáng)管控。

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的特點(diǎn):

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)同樣具備共享服務(wù)的相關(guān)特點(diǎn)。從企業(yè)實(shí)踐來看,財(cái)務(wù)工作是最先采用共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)。

    (1)共享服務(wù)的適用對(duì)象是跨國、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。

    (2)共享服務(wù)的首要特點(diǎn)是將對(duì)某類業(yè)務(wù)處理的服務(wù)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)共享。

    (3)共享服務(wù)可以提升企業(yè)集團(tuán)特定服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)水平,有效促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理變革。

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  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式包括?

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的模式包括:

    1.按照企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)采用的主要技術(shù)路徑分類

    將財(cái)務(wù)共享服務(wù)分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式和新型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式。

    2.按照企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心覆蓋的范圍劃分

    可以將企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心分為全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、區(qū)域財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和專業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

    3.按照財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)作模式劃分

    可以將其劃分為基本模式、市場(chǎng)運(yùn)營模式、高級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營模式和獨(dú)立經(jīng)營模式。

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  • 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)是

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理。

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義和特點(diǎn):

    1.含義

    企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財(cái)務(wù)處理職能集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,使各分子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、加強(qiáng)管控。

    2.特點(diǎn):

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)同樣具備共享服務(wù)的相關(guān)特點(diǎn)。從企業(yè)實(shí)踐來看,財(cái)務(wù)工作是最先采用共享服務(wù)模式的業(yè)務(wù)。

    (1)共享服務(wù)的適用對(duì)象是跨國、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。

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  • 財(cái)務(wù)公司設(shè)立條件是什么

    按我國相關(guān)規(guī)定,企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

    (1)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策;

    (2)申請(qǐng)前一年,母公司的注冊(cè)資本金不低于8億元人民幣;

    (3)申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于30%;

    (4)申請(qǐng)前連續(xù)兩年,按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收入總額每年不低于40億元人民幣,稅前利潤總額每年不低于2億元人民幣;

    (5)現(xiàn)金流量穩(wěn)定并具有較大規(guī)模;

    (6)母公司成立2年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn);

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  • 財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)方面

    財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)有

    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合

    會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合

    會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合

    財(cái)務(wù)管理制度體系的整合

    存量資產(chǎn)的整合

    資金流量的整合

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