波士頓矩陣模型是美國波士頓咨詢公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法。它把企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或經(jīng)營的組合作為一個總體進行分析,常用來分析企業(yè)相關(guān)業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題,適用于具有多種產(chǎn)品和市場的企業(yè)。
更新時間:2026-04-16 11:28:30 查看全文>>
波士頓矩陣模型是美國波士頓咨詢公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法。它把企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或經(jīng)營的組合作為一個總體進行分析,常用來分析企業(yè)相關(guān)業(yè)務之間現(xiàn)金流量的平衡問題,適用于具有多種產(chǎn)品和市場的企業(yè)。
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波士頓矩陣四種類型的特點
明星業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率均高,宜采取發(fā)展戰(zhàn)略,增加投資,維持或提高其有利的競爭地位。該類業(yè)務是企業(yè)長期發(fā)展的機會和利潤來源。
瘦狗業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率和市場增長率都很低,帶來的利潤少,但卻占用資金。該業(yè)務沒有發(fā)展前途,可采取收割或放棄戰(zhàn)略,如逐漸撤退或徹底清算等。
問題業(yè)務:該業(yè)務市場增長率高,但相對市場占有率低。對于那些經(jīng)過改進可能成為“明星”的業(yè)務進行重點投資,以提高市場占有率,使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務;對于沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務則應采用收割或放棄戰(zhàn)略。
現(xiàn)金牛業(yè)務:該業(yè)務相對市場占有率高,但市場增長率低,不宜大力發(fā)展,可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略,也可采取收割戰(zhàn)略。現(xiàn)金牛業(yè)務所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金,一般可用來滿足明星業(yè)務的需要。
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波士頓矩陣圖是什么
波士頓矩陣分析法是市場營銷里面常用的一種分析市場的方法,它以市場增長率和市場占有率來把市場進行分類,然后根據(jù)這些分類來確定市場的下一步走向。波士頓矩陣又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。
波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務增長率和市場占有率兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?,并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
金牛區(qū)位于直角坐標軸的右下角。在這個區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品,業(yè)務增長率較低但市場占有率較高。相應的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的現(xiàn)金余額,可以滿足整個企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展的需要,成為企業(yè)的主要基礎(chǔ)。
瘦狗區(qū)位于直角坐標軸的左下角。本區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務增長率和市場占有率。市場占有率低意味著企業(yè)或產(chǎn)品的利潤較低,使企業(yè)用于投資和擴大市場的資金較緊缺。
幼童區(qū)位于直角坐標軸的左上角。在這個區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務增長率高,但市場占有率低,本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少,不能滿足因業(yè)務高速增長帶來的資金需求。
波士頓矩陣法(又稱四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法、波士頓咨詢集團法等),是由美國著名的管理學家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。它主要的意思就是在一個企業(yè)內(nèi),通過研究產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品市場增長率,把企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品劃分為不同的四種類型(明星,金牛,問題,瘦狗)。
波士頓矩陣認為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括整個市場的銷售量(額)增長率、競爭對手強弱及利潤高低等。銷售增長率反映市場引力的綜合指標,是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
波士頓矩陣圖又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣是由美國大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團(Boston Consulting Group)首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。問題的關(guān)鍵在于要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。
風險管理的概念_2020年注會《戰(zhàn)略》預習知識點
銷售增長率分析法是以商品的銷售量增減快慢的速度,來判定、預測該商品處于壽命周期的哪個階段的方法。一般而言,從相對長期趨勢來觀察,產(chǎn)品市場銷售額呈直線上升時,屬于成長階段;銷售額穩(wěn)定且增長幅度趨于疲軟時,屬于成熟階段;銷售額連續(xù)下降時,屬于衰退階段。
銷售增長率和資本積累率下降說明:經(jīng)濟進入快速穩(wěn)定發(fā)展期,其緩和資本減少,國家維持低通貨膨脹率水平。
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(1)將公司分成不同的經(jīng)營單位;
(2)確定經(jīng)營單位在整個公司中的相對規(guī)模;
(3)確定每一經(jīng)營單位的市場增長率;
(4)確定每一經(jīng)營單位的相對市場占有率;
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