會(huì)計(jì)崗位分類有五大類，分別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和投資會(huì)計(jì)。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也稱為公司會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表，編制納稅申報(bào)表格，協(xié)助企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入研究，分析經(jīng)營(yíng)情況，以指導(dǎo)決策，并處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的各種手續(xù)。

2.稅務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支專業(yè)，主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)正確編制、報(bào)送稅務(wù)申報(bào)表。稅務(wù)會(huì)計(jì)幫助企業(yè)準(zhǔn)確核算實(shí)繳稅款，并且需要對(duì)企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行分析，尋找稅務(wù)優(yōu)惠政策，解決稅務(wù)問題，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本。

3.審計(jì)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的另一個(gè)細(xì)分，是一種經(jīng)濟(jì)審計(jì)行為，就是在法定條件下，對(duì)被審計(jì)單位的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄、處理方法、財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確性，以及其他經(jīng)濟(jì)審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格、全面的審計(jì)檢查。

4.管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的另一個(gè)細(xì)分，主要負(fù)責(zé)利用管理會(huì)計(jì)技術(shù)，幫助企業(yè)管理者更好地控制和管理企業(yè)資源，方便企業(yè)管理者作出決策。例如，通過管理會(huì)計(jì)技術(shù)，企業(yè)管理者可以預(yù)測(cè)未來收入和利潤(rùn)，并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

5.投資會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的另一個(gè)細(xì)分，投資會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)管理者投資資金的安排，以達(dá)到增加企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。投資會(huì)計(jì)把企業(yè)的資金投入到可以帶來更大利潤(rùn)的投資項(xiàng)目中，分析投資項(xiàng)目，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，幫助投資者決策，以獲取最優(yōu)投資回報(bào)。

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有效資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義

1、管理者不能通過改變會(huì)計(jì)方法提升股票價(jià)值，更不能企圖愚弄市場(chǎng)。

2、管理者不能通過金融投機(jī)獲利。

3、關(guān)注自己公司的股價(jià)是有益的。

資本市場(chǎng)有效的基礎(chǔ)條件

1、理性的投資人：假設(shè)所有投資人都是理性的，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)布新的信息時(shí)所有投資者都會(huì)以理性的方式調(diào)整自己對(duì)股價(jià)的估計(jì)。

2、獨(dú)立的理性偏差：資本市場(chǎng)有效性并不要求所有投資者都是理性的，總有一些非理性的人存在。如果假設(shè)樂觀的投資者和悲觀的投資者人數(shù)大體相同，他們的非理性行為就可以互相抵消，使得股價(jià)變動(dòng)與理性預(yù)期一致，市場(chǎng)仍然是有效的。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1、利潤(rùn)最 大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、工作方向不同

會(huì)計(jì)側(cè)重于實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄和總結(jié)；財(cái)務(wù)管理利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析等方法幫助企業(yè)作出相應(yīng)的決策。

2、工作目標(biāo)不同

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要工作目標(biāo)是企業(yè)成本的控制；會(huì)計(jì)則通過核算總結(jié)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

3、性質(zhì)不同

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作；財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量，以及利潤(rùn)分配的管理。

財(cái)務(wù)管理屬于會(huì)計(jì)與審計(jì)。財(cái)務(wù)管理和審計(jì)、會(huì)計(jì)同屬于管理學(xué)類學(xué)科，財(cái)務(wù)管理有很多專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課會(huì)和會(huì)計(jì)與審計(jì)是相同的，但是專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是不同的：財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析管理，會(huì)計(jì)側(cè)重于業(yè)務(wù)核算，審計(jì)則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好，但是三者在許多時(shí)候是互通并互為輔助的。

財(cái)務(wù)管理的核心概念是凈現(xiàn)值。

凈現(xiàn)值是指一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的現(xiàn)金支出的差額。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會(huì)損害股東財(cái)富。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1. 利潤(rùn)最大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解。

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。