會計崗位分類有五大類，分別是財務(wù)會計、稅務(wù)會計、審計會計、管理會計和投資會計。

1.財務(wù)會計，也稱為公司會計，財務(wù)會計核算企業(yè)的財務(wù)狀況，編制年度財務(wù)報表，編制納稅申報表格，協(xié)助企業(yè)制定財務(wù)計劃，對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行深入研究，分析經(jīng)營情況，以指導(dǎo)決策，并處理財務(wù)會計相關(guān)的各種手續(xù)。

2.稅務(wù)會計是會計的一個分支專業(yè)，主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)正確編制、報送稅務(wù)申報表。稅務(wù)會計幫助企業(yè)準(zhǔn)確核算實繳稅款，并且需要對企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行分析，尋找稅務(wù)優(yōu)惠政策，解決稅務(wù)問題，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本。

3.審計會計是會計的另一個細(xì)分，是一種經(jīng)濟(jì)審計行為，就是在法定條件下，對被審計單位的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的記錄、處理方法、財務(wù)報表的真實、準(zhǔn)確性，以及其他經(jīng)濟(jì)審計內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格、全面的審計檢查。

4.管理會計是會計的另一個細(xì)分，主要負(fù)責(zé)利用管理會計技術(shù)，幫助企業(yè)管理者更好地控制和管理企業(yè)資源，方便企業(yè)管理者作出決策。例如，通過管理會計技術(shù)，企業(yè)管理者可以預(yù)測未來收入和利潤，并及時做出應(yīng)對措施，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

5.投資會計是會計的另一個細(xì)分，投資會計主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)管理者投資資金的安排，以達(dá)到增加企業(yè)的財務(wù)狀況。投資會計把企業(yè)的資金投入到可以帶來更大利潤的投資項目中，分析投資項目，控制投資風(fēng)險，幫助投資者決策，以獲取最優(yōu)投資回報。

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財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點

1、利潤最 大化

優(yōu)點

(1)利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點

財務(wù)管理都學(xué)什么

財務(wù)管理主要學(xué)：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等。

注會財管

注會財務(wù)管理一共要學(xué)習(xí)二十一章，分別是財務(wù)管理基本原理，財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測，價值評估基礎(chǔ)，資本成本，投資項目資本預(yù)算，債券、股票價值評估，期權(quán)價值評估，企業(yè)價值評估，資本結(jié)構(gòu)，長期籌資，股利分配、股票分割與股票回購，營運(yùn)資本管理，產(chǎn)品成本計算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法，本量利分析，短期經(jīng)營決策，全面預(yù)算，責(zé)任會計，業(yè)績評價，管理會計報告。

注冊會計師考試中，財管計算量較多，涉及大量公式，盡管財管的公式看起來雜亂無章，但其實是存在一定規(guī)律的。考生在學(xué)習(xí)過程中要不斷的進(jìn)行總結(jié)歸納，形成知識體系。此外，財管的計算量較大，做題練習(xí)是不可忽視的。

財務(wù)管理主要學(xué)的課程

企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，建立、維護(hù)財務(wù)管理體系以及進(jìn)行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度，并結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行制定，在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過企業(yè)財務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容，可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及運(yùn)營效率，為企業(yè)利潤最大化目標(biāo)提供有力的支持。

企業(yè)財務(wù)管理制度有哪些：

為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合公司的實際情況，制定企業(yè)財務(wù)管理制度。

企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小企業(yè)財務(wù)管理制度是小企業(yè)實施經(jīng)營管理活動，對財務(wù)管理體系建立、維護(hù)，規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的分類

1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度；

財務(wù)管理屬于會計與審計。財務(wù)管理和審計、會計同屬于管理學(xué)類學(xué)科，財務(wù)管理有很多專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課會和會計與審計是相同的，但是專業(yè)的側(cè)重點是不同的：財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理，會計側(cè)重于業(yè)務(wù)核算，審計則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好，但是三者在許多時候是互通并互為輔助的。

財務(wù)管理的核心概念是凈現(xiàn)值。

凈現(xiàn)值是指一個項目的預(yù)期實現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實施該項計劃的現(xiàn)金支出的差額。凈現(xiàn)值為正值的項目可以為股東創(chuàng)造價值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項目會損害股東財富。

財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?；灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點

1. 利潤最大化

優(yōu)點

(1)利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解。

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。