財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1、利潤(rùn)最 大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，建立、維護(hù)財(cái)務(wù)管理體系以及進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會(huì)制度，并結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行制定，在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容，可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)提供有力的支持。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有哪些：

為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、增值，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù)，規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的分類(lèi)

1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級(jí)管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度；

財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程：

1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)課有：經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

2、財(cái)務(wù)管理專業(yè)課有：財(cái)務(wù)管理學(xué)、公司理財(cái)、金融學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)、證券投資學(xué)、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、金融工程、期貨期權(quán)與衍生證券、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、C語(yǔ)言、電子商務(wù)概論、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、資產(chǎn)評(píng)估、投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)精算、公司財(cái)務(wù)理論、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資、投資分析、資產(chǎn)評(píng)估等。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向，是會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。

注會(huì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理屬于會(huì)計(jì)與審計(jì)。財(cái)務(wù)管理和審計(jì)、會(huì)計(jì)同屬于管理學(xué)類(lèi)學(xué)科，財(cái)務(wù)管理有很多專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課會(huì)和會(huì)計(jì)與審計(jì)是相同的，但是專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是不同的：財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析管理，會(huì)計(jì)側(cè)重于業(yè)務(wù)核算，審計(jì)則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好，但是三者在許多時(shí)候是互通并互為輔助的。

財(cái)務(wù)管理屬于會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)專業(yè)大類(lèi)。

財(cái)務(wù)管理和審計(jì)、會(huì)計(jì)同屬于管理學(xué)類(lèi)學(xué)科，財(cái)務(wù)管理有很多專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課會(huì)和會(huì)計(jì)與審計(jì)是相同的，但是專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是不同的：財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析管理，會(huì)計(jì)側(cè)重于業(yè)務(wù)核算，審計(jì)則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好，但是三者在許多時(shí)候是互通并互為輔助的。

財(cái)務(wù)管理的核心概念是凈現(xiàn)值。

凈現(xiàn)值是指一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃的現(xiàn)金支出的差額。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會(huì)損害股東財(cái)富。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向?；灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1. 利潤(rùn)最大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解。

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。