財務(wù)管理的基本理論有：現(xiàn)金流量理論、價值評估理論、風(fēng)險評估理論、投資組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論。現(xiàn)金流理論是關(guān)于現(xiàn)金、現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流的理論。它是財務(wù)管理中最基本的理論?，F(xiàn)金是衡量現(xiàn)金流量和自由現(xiàn)金流的基本要素?，F(xiàn)金流包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出和凈現(xiàn)金流量。所謂的自由現(xiàn)金流是指實際的盈余和可自由支配的現(xiàn)金流。價值評價理論是內(nèi)在價值、凈價值的物理化學(xué)模型。它是財務(wù)管理的核心理論。等等。
更新時間：2026-04-17 09:58:44 查看全文>>
財務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則、風(fēng)險權(quán)衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則、成本收益權(quán)衡原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。
1.系統(tǒng)性原則：財務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、營運管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成。
2.風(fēng)險權(quán)衡原則：風(fēng)險和報酬存在對應(yīng)關(guān)系，決策者必須對報酬和風(fēng)險作出權(quán)衡，為追求較高報酬而承擔(dān)較大的風(fēng)險，或者為減少風(fēng)險而接受較低的報酬。
3.現(xiàn)金收支平衡原則：財務(wù)管理貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權(quán)責(zé)發(fā)生制，財務(wù)管理活動中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡。
4.成本收益權(quán)衡原則：在籌資管理中，要進行資金成本和籌資收益的權(quán)衡;在長期投資管理中，要進行投資成本和投資收益的權(quán)衡；在營運資金管理中，收益難以量化，但應(yīng)追求成本最低化；在分配管理中，應(yīng)在追求分配管理成本極小的前提下，妥善處理好各種財務(wù)關(guān)系。
5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則：財務(wù)管理過程也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程。企業(yè)要處理與股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)部各部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。
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財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點
1、利潤最 大化
優(yōu)點
(1)利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解；
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；
(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。
缺點
財務(wù)管理基本原理：
如果一項經(jīng)營計劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金，超出實施該計劃的初始現(xiàn)金支出，它就會增加股東財富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。反之，則會減損股東財富。
核心概念：凈現(xiàn)值
凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
凈現(xiàn)值是項目引起的企業(yè)價值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項目可以為股東創(chuàng)造價值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項目會損害股東財富。
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財務(wù)管理是指企業(yè)為實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，在組織企業(yè)的財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系過程中所進行的科學(xué)預(yù)測、決策、計劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、分析和考核等一系列企業(yè)經(jīng)濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標(biāo)是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?；灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點
1. 利潤最大化
優(yōu)點
(1)利潤指標(biāo)計算簡單，易于理解。
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置。
財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。
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