(一)如果裝修廠房的費(fèi)用是直接與固定資產(chǎn)相關(guān)的，比如安裝生產(chǎn)線、建造墻壁、安裝燈具等，那么這部分費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入固定資產(chǎn)成本中。具體而言，應(yīng)該按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，將這些費(fèi)用計(jì)入固定資產(chǎn)的建造成本或者改良成本中。

工廠房產(chǎn)裝修,要區(qū)分是固定資產(chǎn)改良還是修理費(fèi)、裝修費(fèi)：

1.如果修理費(fèi)用達(dá)到固定資產(chǎn)原值的20%以上，修理后其經(jīng)濟(jì)使用壽命延長(zhǎng)2年以上，修理后被用于新的或不同用途，屬于改良支出，要增加固定資產(chǎn)原值，按在二次裝修期間與可使用年期兩者中選較短期限計(jì)提折舊。

2.如果修理費(fèi)用沒(méi)達(dá)到固定資產(chǎn)原值的20%，金額過(guò)大可作為費(fèi)用記入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。

(二)如果裝修廠房的費(fèi)用是與固定資產(chǎn)無(wú)關(guān)的，比如裝修辦公室、安裝空調(diào)、購(gòu)買家具等，那么這部分費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入期間費(fèi)用中。具體而言，應(yīng)該按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，將這些費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期的管理費(fèi)用或者銷售費(fèi)用中。

(三)租賃廠房裝修費(fèi)應(yīng)計(jì)入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。

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認(rèn)證費(fèi)用計(jì)入“管理費(fèi)用-服務(wù)費(fèi)”。認(rèn)證的費(fèi)用包括認(rèn)證的產(chǎn)品、選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)費(fèi)用。管理費(fèi)用，是指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

管理費(fèi)用包括的內(nèi)容

管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多，以工業(yè)企業(yè)為例具體包括：

1.公司經(jīng)費(fèi)，即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。

2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提撥交給工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。

3.職工教育經(jīng)費(fèi)，即按職工工資總額的一定比例計(jì)提，用于職工教育學(xué)習(xí)以提高文化技術(shù)水平的費(fèi)用。

4.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，即企業(yè)支付離退休職工的退休金或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)或醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、退職金、6個(gè)月以病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)及撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付離休人員的其他經(jīng)費(fèi)。

管理費(fèi)用指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用.管理費(fèi)用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經(jīng)費(fèi),即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、即企業(yè)管理人員工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。

期間費(fèi)用一般指的是管理、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等；商品流通企業(yè)對(duì)于存貨的附帶成本是計(jì)入期間費(fèi)用的。常見(jiàn)的期間費(fèi)用有管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。期間費(fèi)用＝銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等日常過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用。營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)的重點(diǎn)一般為以下幾個(gè)方面：

①檢查營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)賬，其核算內(nèi)容是否屬于規(guī)定的開支范圍，有無(wú)不符合規(guī)定的開支，有無(wú)將其他費(fèi)用列入銷售費(fèi)用的情況。

②檢查營(yíng)業(yè)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)的開支。

③對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行趨勢(shì)分析和比率分析，檢查看其支出水平及其變化趨勢(shì)是否合理，有無(wú)異常情況，如有應(yīng)查明原因。

④選擇重要或異常項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目，檢查其原始憑證是否合法，支出內(nèi)容是否合理，會(huì)計(jì)處理是否正確。

⑤確定營(yíng)業(yè)費(fèi)用的期末結(jié)轉(zhuǎn)是否正確、合規(guī)，有無(wú)多轉(zhuǎn)、少轉(zhuǎn)等影響利潤(rùn)正確計(jì)算的情況。

當(dāng)期損益是指當(dāng)期和最終利潤(rùn)直接相關(guān)的收益和支出，就是當(dāng)期的凈利潤(rùn)或者虧損，在月底都是要把當(dāng)期損益結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)賬戶中去的。

費(fèi)用，則是企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的，而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

當(dāng)期損益即企業(yè)在一定時(shí)期進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的財(cái)務(wù)成果，表現(xiàn)為利潤(rùn)或虧損。通常把收入與費(fèi)用的差額作為當(dāng)期損益，即把企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、投資收益和營(yíng)業(yè)外收入等計(jì)入當(dāng)期損益的加項(xiàng)，而將營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等從當(dāng)期損益中抵減出來(lái)，其余額就是當(dāng)期損益。當(dāng)期損益包括當(dāng)期費(fèi)用還有當(dāng)期的收入等。

項(xiàng)目費(fèi)用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個(gè)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理的模式，其中包括目標(biāo)、要求、規(guī)范、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、表格、清單、報(bào)告、編碼結(jié)構(gòu)、工作程序、審批流程、人員職責(zé)等。方法還要按不同的需要來(lái)更新和優(yōu)化。