項目費用管理是什么
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項目費用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規(guī)范、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結(jié)構(gòu)、工作程序、審批流程、人員職責等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。
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