成本管理意義：成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。
更新時間：2022-02-25 09:18:10 查看全文>>
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成本管理
查看全文>>成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。
一般來說，成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五項內(nèi)容。
成本規(guī)劃
成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的內(nèi)外部環(huán)境制定。
成本核算
成本核算分為財務(wù)成本的核算和管理成本的核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量，而管理成本核算既可以用歷史成本又可以是現(xiàn)在成本或未來成本。
成本控制
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成本管理的工具方法
查看全文>>成本管理的工具方法：目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法以及作業(yè)成本法。每種管理工具方法的使用都有一定的前提，企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合自身的成本管理目標(biāo)和實際情況，在保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的前提下，選擇應(yīng)用適合公司的成本管理工具方法或綜合應(yīng)用不同成本管理工具方法，以更好地實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。
目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商通力合作，共同實現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。
標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進(jìn)而實施成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。
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成本管理制度包括哪些
查看全文>>成本管理制度包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。
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責(zé)任成本管理
查看全文>>責(zé)任成本管理的流程主要是以下步驟：劃分責(zé)任單位;規(guī)定權(quán)責(zé)范圍;確定責(zé)任目標(biāo);建立數(shù)據(jù)系統(tǒng);考評工作績效;編制責(zé)任成本報告。
責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位(部門、單位或個人)為對象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本。
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生產(chǎn)成本管理
查看全文>>生產(chǎn)成本管理是企業(yè)為了降低成本，對各種生產(chǎn)消耗和費(fèi)用進(jìn)行引導(dǎo)、限制及監(jiān)督，讓實際成本維持在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)成本之內(nèi)的一系列工作。
生產(chǎn)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)市場競爭必要的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，除了運(yùn)用高效的管理手段提高效率外，還有重要的一點(diǎn)是高新技術(shù)在生產(chǎn)中的運(yùn)用，進(jìn)行設(shè)備更新和改造。只有把科技成果運(yùn)用到生產(chǎn)中，才會發(fā)揮它的生產(chǎn)力功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，間接創(chuàng)造更多的社會效益。
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成本管理主要內(nèi)容
查看全文>>成本管理的內(nèi)容：成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。
1、成本規(guī)劃
是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
2、成本計算
是按一定的成本對象，對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
3、成本控制
是保證成本在預(yù)算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進(jìn)行檢測，標(biāo)記實際或潛在偏差，進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。
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作業(yè)成本管理是什么
查看全文>>作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理是一種符合戰(zhàn)略管理思想要求的現(xiàn)代成本計算和管理模式。它既是精確的成本計算系統(tǒng)，也是改進(jìn)業(yè)績的工具。
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