分工協(xié)作的基本框架_2025年《同等學力申碩工商管理綜合》每日一練
來源：東奧會計在線責編：李凡2025-06-18 17:16:34
備考同等學力申碩的同學們大家好~今日練習題已發(fā)布。在做這些題之前可以先復習一下“分工與協(xié)作”的基本內容，比如分工的特點、弊端以及決策權限關系基本原則等內容。其中不會的題目，可以摘錄下來哦~
【第一題】分工是協(xié)作的( )。
A.結果
B.過程
C.開始
D.前提
【答案】D
【第二題】分工給組織帶來的利益是( )。
A.高度專業(yè)化
B.單調化
C.助長沖突
D.崗位對立
【答案】A
【第三題】分工給組織帶來的弊端是( )。
A.工作單調乏味
B.組織層次過多
C.對專業(yè)人員依賴性過強
D.不利于員工發(fā)展
【答案】A
【第四題】組織結構所要解決的第一個問題就是( )。
A.部門規(guī)模究竟以多大為宜
B.部門化的方式問題，即如何將同一層次劃分成不同的部門
C.授權程度如何把握
D.全面權衡分工的利弊，決定組織分工程度，并在此基礎上確定每個人的職務
【答案】D
【第五題】( )相結合是正確處理決策權限關系的基本原則。
A.分工與整合
B.分工與協(xié)作
C.集權與分權
D.溝通與協(xié)商
【答案】C
【知識點】管理學原理-計劃與控制-分工協(xié)作的基本框架
“管理學原理-組織結構-內部分工以及協(xié)作”是非常重要的知識點，希望大家通過練習，能夠對這一知識點進行深化鞏固。隨時聯(lián)系老師，一起探討更多備考技巧~
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