責任中心的劃分
精選回答

公司整理的業(yè)績目標,需要落實到內部各部門和經營單位,成為內部單位業(yè)績評價的依據(jù),根據(jù)內部單位職責范圍和權限大小,可以將其分為成本中心、收入中心、利潤中心和投資中心。
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