作業(yè)成本法的局限性
精選回答

作業(yè)成本法的局限性:
1.開發(fā)和維護費用較高
作業(yè)成本法的成本動因多于完全成本法,成本動因的數(shù)量較大,開發(fā)和維護費用越高。
2.作業(yè)成本法不符合對外財務報告的需要
采用作業(yè)成本法的企業(yè),為了使對外財務報表符合會計準則的要求,需要重新調(diào)整成本數(shù)據(jù)。這種調(diào)整不僅工作量大,而且技術(shù)難度大,有可能出現(xiàn)混亂。
3.確定成本動因比較困難
并不是所有的間接成本都和特定的成本動因相關(guān)聯(lián)。
4.不利于管理控制
完全成本法按部門建立成本中心,為實施責任會計和業(yè)績評價提供了方便。作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致,不利于提供管理控制的信息。
現(xiàn)代管理學將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟、技術(shù)等方面的主要特征,運用數(shù)理統(tǒng)計方法,進行統(tǒng)計、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
ABC成本法又稱作業(yè)成本分析法、作業(yè)成本計算法、作業(yè)成本核算法。作業(yè)成本法的指導思想是:“成本對象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本(包括期間費用)作為產(chǎn)品(服務)消耗作業(yè)的成本同等地對待,拓寬了成本的計算范圍,使計算出來的產(chǎn)品(服務)成本更準確真實。作業(yè)是成本計算的核心和基本對象,產(chǎn)品成本或服務成本是全部作業(yè)的成本總和,是實際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。
作業(yè)成本法在精確成本信息,改善經(jīng)營過程,為資源決策、產(chǎn)品定價及組合決策提供完善的信息等方面,都受到了廣泛的贊譽。自20世紀90年代以來,世界上許多先進的公司已經(jīng)實施作業(yè)成本法以改善原有的會計系統(tǒng),增強企業(yè)的競爭力。
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