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企業(yè)戰(zhàn)略的特征有哪些

來源:東奧會計在線 責編:cyw 2019-12-05 14:22:28

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2026-03-12 04:38:16

企業(yè)戰(zhàn)略的特征有哪些

企業(yè)戰(zhàn)略的特征有全局性與復雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、收益性與風險性。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制,使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程。

全局性與復雜性。企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,它所追求的是整體效果,因而是一種總體決策。全局是由若干局部所組成,戰(zhàn)略的制定、實施和評價都是一個復雜的系統(tǒng)工程。

穩(wěn)定性與動態(tài)性。企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是目前,需要考慮長遠的效益,因此,企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強的穩(wěn)定性。但是,如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大的變化,企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之修改,因此,戰(zhàn)略又具有動態(tài)性的特點。

收益性與風險性。企業(yè)戰(zhàn)略的目標是達成企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標,因此,對企業(yè)自身而言,企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時,隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定風險性。

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