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需要層次理論的提出者是誰(shuí)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:cyw 2020-04-23 14:48:45

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2026-03-12 04:43:18

需要層次理論的提出者是誰(shuí)

需要層次理論的提出者是馬斯洛。將人的需求分為生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

需要層次:

生理需要:食物、水、居住場(chǎng)所、睡眠、性。

安全需要:身體安全,脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境;經(jīng)濟(jì)安全,不解雇的承諾或舒適的退休計(jì)劃。

歸屬和愛(ài)的需要:情感、歸屬、被接納、友誼。

尊重的需要:內(nèi)在尊重,自尊、自主權(quán)、成就感;外在尊重,地位、認(rèn)同、受重視。

自我實(shí)現(xiàn)的需要:個(gè)人成長(zhǎng)、潛能發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)理想。

主要觀點(diǎn):

人均有這五種需要,不同時(shí)期對(duì)各需要強(qiáng)烈度不同;

未被滿足的需要是行為的主要激助源;

下一層次的需要滿足后才會(huì)追求上一層次的需要;

基本需要(生理、安全、歸屬和愛(ài))一靠外部條件滿足;

高級(jí)需要(尊重、自我實(shí)現(xiàn))一靠?jī)?nèi)在因素滿足。

在管理上的應(yīng)用:

考慮員工不同層次需要,為每個(gè)層次針對(duì)設(shè)計(jì)激勵(lì)措施;

考慮每個(gè)員工的特殊需要;

組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的;

需要層次理論較為呆板,不完全適合于復(fù)雜多變的環(huán)境。

馬斯洛需求層次理論是管理心理學(xué)中人際關(guān)系理論、群體動(dòng)力理論、理論、需要層次理論、社會(huì)測(cè)量理論的五大理論支柱之一。

馬斯洛需求層次理論被行為科學(xué)所吸取,并成為行為科學(xué)的一個(gè)重要理論問(wèn)題。

想全面掌握需要層次理論,了解更多相關(guān)內(nèi)容可查看需要層次理論的基本觀點(diǎn)

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