企業(yè)的組織結構有哪些
精選回答
企業(yè)的組織結構有創(chuàng)業(yè)型組織結構、職能制組織結構、事業(yè)部制組織結構、M型企業(yè)組織結構、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構、矩陣制組織結構、H型結構。
創(chuàng)業(yè)型組織結構也稱直線制組織結構，是一種最早的、最簡單的組織結構。這種組織結構沒有職能機構，從最高管理層到最低層實現(xiàn)直線垂直領導。
職能制組織結構也稱直線職能制組織結構，是一種按職能劃分部門的組織結構。
事業(yè)部制組織結構實行“集中決策，分散經(jīng)營”的方式，是一種高度集權下的分權管理體制。
M型企業(yè)組織結構將企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每一個事業(yè)部負責一個或多個產(chǎn)品線。
戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構（SBU）也稱超事業(yè)部制組織結構，是在事業(yè)部制組織結構的基礎上，在企業(yè)最高管理層和各個事業(yè)部之間增加了一級管理機構——戰(zhàn)略業(yè)務單位，負責管轄和協(xié)調(diào)所屬各個事業(yè)部的活動，使領導方式在分權的基礎上又適當?shù)募小?/p>
矩陣制組織結構既包含職能專業(yè)化又包含產(chǎn)品或項目專業(yè)化的二元組織結構。
H型結構：企業(yè)內(nèi)實行分權治理的一種結構形式?？毓尚徒Y構是非相關多元化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常使用的一種組織形式。
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